大环境的不利因素仍然存在，是什么成就了“中港速度”？镇政府大厅进口处设置的“2009年度重点工作责任进度”公示牌告诉我们答案：任务定时定人定责，步骤倒排到天，倒逼压出来的激情成了孝丰发展的第一增长点。
公示牌既是每位干部的工作“计划表”，也是监督他人、激励自己的“鞭策牌”。在公示牌上，招商引资、平台建设、项目推进、城乡建设、农业基础设施建设、民生保障工程等6大栏39项重点工作整齐“排队”。根据目标任务完成时限，领到任务的干部倒逼阶段工作任务，一月一公示，每日有汇报。公示牌推进进度一栏上写满了阶段工作成果和存在的问题，每位干部的工作成效一目了然。在中港项目推进一栏，记者看到，几乎每天都有完成任务记录，项目推进倒逼服务让中港项目推进一路绿灯、不到一个月开工。
孝丰镇党委书记杨忠义说，这种倒逼机制目的是激发干部的工作热情，发扬敢想敢干、说干就干、干就干成的拼搏精神，公示也为群众提供了参与监督的平台，更形成了一种镇干部间你追我赶的发展氛围。
在限时办结、倒逼推进的工作机制下，中港玻璃月底开工建设、投资3000万元的五金紧固件加工项目已完成立项报批程序；园区近300亩土地完成征地任务，按照工作安排，本月底完成拆迁任务；城市建设方面，300多亩土地征地结束，南台休闲小区和中心绿岛区块街景改造工程拆迁工作取得进展。孝丰镇镇长何承明表示，倒逼实现了有限行政服务资源的效用最大化，接下来会继续完善倒逼机制，确保完成二季度工作目标。
