然而，永裕却在3月份交出了一份出色的“战报”：3家新的生产基地已基本投入运营、投入3000万增置研发新设备、新建500平方米的研发专区、在原有地板生产线的基础上，专门开辟一家分公司加大对竹家具的开发和生产……当一些企业还在观望、挣扎之时，永裕却已在创造明天。

　　永裕为何逆势扩张？公司董事长陈永兴回答说：“我们正进行着一场竹子的‘革命’，品性优良的竹产品一定可以打开国内市场，我相信竹制品产业在国内大有可为。”

　　自信的背后是高人一筹的远见：早在去年5月，行业普遍欢呼市场“春天”到来的时候，永裕就明确提出进行战略转型，要造“防火、防晒、防寒、防水的地板”，并开始实施营销链、研发链、供应链的整合与建设。今年初，永裕又号召全员行动，共同提质量、降成本、增效益。

　　公司总经理张福海告诉记者，目前，永裕竹业研发中心已成功研制出防火竹地板。这种地板在常规地板质量基础上，对粘贴地板间的胶水进行技术处理，地板防火功能连木地板都无法比拟。此外，以前竹地板受日晒和湿的影响容易出现分层，永裕通过技术手段对竹子进行“改性”，研发出防水、防晒、防寒的地板，竹地板使用寿命大大延长。

　　品质提高形成了产品的竞争力，而一项称为“生产10美金的东西”的活动，正在激发永裕降本增效、创新营销的热情。通过引入先进生产管理系统，永裕3月份降低生产成本30％以上，永裕竹地板售价从原先的每平方15美金降到10美金。“‘生产10美金的东西’，就是要让永裕地板优质价廉的形象深入人心。”公司负责人表示，2009年公司外贸销售预计增加6000万，达到2.6亿，实现销售目标3.5亿。