在逆境中，市场之于企业更为重要。没有一定的市场份额，企业就失去了生存发展的基础。但瞬间转身的我县大部分企业，目前却苦于无法打开国内市场。
永裕坚定信心，克服畏难情绪，全力拓展国内市场，最关键的是找到了突围点和着力点，优化了市场结构。“竹地板下乡”是对传统销售模式的创新，从经济较发达的地区先“下乡”，积累一定经验后，可以逐步向更广阔的区域扩展，对于企业来讲，这种做法不失为寻求纵深扩张的长远之计。
