国际地板咨询专家——福克斯公司为企业“把脉、开方”，杭州知名地板营销10人团队为企业量身定做“内销战略”，供职于三星集团的CEO加盟公司管理，浙江林学院3名博士正式入驻研发中心……今年以来，一股股智力潮流涌向浙江永裕竹业开发有限公司。截至目前，该公司聘请职业经理人5名，研发人才13名，成为全国同行中人才集聚的“高地”。 

　　在面临诸多困难的背景下，永裕把吸纳人才作为战略转型的“发展新动力”，打出一组漂亮的人才战略“组合拳”。公司董事长陈永兴接受记者采访时说，人才资源是企业的第一资源，企业要保持良好的发展状态，就要拥有一大批出色的管理、技术、营销和经营人才。

　　组合拳之一：加入行业专家链。福克斯去年7月份开始对竹地板行业进行研究，永裕主动对接，成为该公司调研的模板。得益于福克斯专业的行业分析，永裕发展定位能力大大增强，明确了转型升级战略。此外，永裕还委托杭州知名地板营销团队为企业定做内销规划，借用“他”智，打造竹地板专家。

　　组合拳之二：全面吸收“金子”人才。张福海原本是三星集团一家企业的CEO，是国内地板界的行家。今年初，他作为永裕引进的第一个职业经理人出任公司总经理，永裕走上现代企业管理轨道。在原有研发团队基础上，公司又从浙江林学院吸纳3名博士，入驻研发中心，引入“高” 智，充实企业发展动力。

　　组合拳之三：人人关注提升素质。记者在采访中发现，该公司获得国家专利2/3以上的产品是由普通工人发明，主打产品——竹木复合静音地板就是其中之一。公司每年花费上百万元对30％以上的员工进行“岗位轮放”，让员工掌握至少两种技能，成为一职多能的复合型人才。公司给员工成长的空间，员工也给了公司利润增长的空间。

　　“面对挑战，要转变方法和思路，更多地依靠人才升级提高经营管理水平，严峻的市场形势何尝不是企业自我变革与超越的机遇！”陈永兴说。