安吉县“三号管理”推进实事惠民专项行动

2009年03月13日11:54 | 来源: | 作者: | 编辑: 高斌

　　安吉县积极落实科学发展要求，创新落实“三号管理”办法，“挂号、对号、销号”三个环节紧密衔接，环环相扣，确保“百件实事惠民生”专项行动加快推进，取得实效。
　　一是挂号包干，明确责任。按照注重办好社会影响面大的实事、注重办好群众关注度高的实事、注重办好群众受益面广的实事的“三注重”原则，广泛征求各方意见确定群众普遍关心的就业、社会保障、教育卫生、生态环境、安全稳定等方面的为民实事119件，根据“百件实事”内容，结合县级领导分管内容和部门职责，挂号确定牵头领导、牵头部门、配合部门和责任人“四到位”，并由牵头部门制定项目年度推进计划和第二批学习实践活动期间阶段性目标，通过“挂号”将责任明确到牵头领导，具体到单位，落实到人，要求一包到底，负责到底。
　　二是对号督查，狠抓落实。根据实事项目的责任分工，对号建立四项制度狠抓督查推进。建立定期督查制度，即每月1日前各乡镇、部门必须将项目进展情况上报活动推进办，由推进办牵头对“百件实事”进行实地抽查。建立定期通报制度，即在每月的县政府常务会议上通报项目进展，每季度通过媒体向社会公布进展情况。建立督导员制度，即联系乡镇的县领导和部门的分管县领导为乡镇、部门为民办实事实施工作督导员，负责抓好日常督查。建立群众监督员制度，即公开聘请项目群众监督员，加大项目监督力度。
　　三是销号管理，确保实效。对确定的实事项目实行严格的“销号管理”办法。着眼全年，注重实效，对为民办实事项目逐一登记造册，建立工作推进台帐，落实专人全程跟踪负责抓好落实，动态掌握事实项目推进情况。注重可行突出重点抓推进，问计于民集中民智抓推进，部门联动增强合力抓推进，政策支持强化保障抓推进，健全机制注重长效抓推进，全力推进，全年推进，完成一项销号一项，所有实事项目完成情况纳入责任单位和责任人年度考核，不达效果决不收兵。

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