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百件惠民实事实行“三号管理”
2009年03月08日16:07 | 来源: | 作者: 昝多娇 | 编辑: 樊慧

  3月6日,溪龙乡卫生院院长万志强有了份光荣的新差事:前不久乡人代会上提出的乡卫生院建设工程列入了县里“百件实事惠民生”专项行动计划,县卫生局局长直接“挂号”该项目,他自己则成了该项目建设的群众监督员,与推进办一起对项目建设情况进行“对号”监督、上报,直至项目“销号”完成。“整个项目进展情况怎么样,我咋看咋明白。”万志强说。

  记者昨日从“百件实事惠民生”专项行动工作会议上了解到,我县110件惠民实事全面启动,难题从群众中来,要群众参与,让群众满意。我县根据市里深入学习实践科学发展观活动的要求,创新落实“三号管理”办法,“挂号、对号、销号”三个环节紧密衔接,确保“百件实事惠民生”专项行动加快推进,取得实效。

  百姓关注的事情“挂号”对口部门一把手,包干到底。记者了解到,2月初推进办采取媒体发布、村民代表会议、上门征询等形式广泛征求各方意见,最后确定了群众普遍关心的就业、社会保障、教育卫生等方面的为民实事110件。根据县级领导分管内容和部门职责,挂号确定牵头领导、牵头部门、配合部门和责任人“四到位”,并制定项目年度计划和第二批学习实践活动期间阶段性目标,将项目建设“挂号”到牵头领导,一包到底、负责到底。

  进行的项目“对号”督查,用行动作答。推进小组建立了定期督查制度,每月5日前“挂号”乡镇、部门必须将项目进展情况上报推进办,由推进办牵头对“百件实事”进行实地抽查。同时,每月的县政府常务会议上要定期通报项目进展,每季度通过媒体向社会公布发展情况。公开聘请了群众监督员,全程跟踪项目建设,用实际成果向百姓作答。

  没有不“销号”的项目,确保实效。记者在推进小组办公室看到,已经确定的为民办实事项目逐一登记造册,工作推进台账上详细地列出了该项目的年度推进目标、阶段性推进目标、牵头单位、配合单位、责任人、联络员和群众监督员等信息,对项目推进情况实现动态掌握。小组负责人介绍说,对确定的实事项目将全年推进,完成一项销号一项,所有实事项目完成情况纳入责任单位和责任人年度考核,不达效果决不收兵。

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