业内人士分析，三元竞买三鹿核心资产成功，意味着我国乳业格局将发生巨变。尽管短期内三元难以撼动蒙牛、伊利的领导地位，但这次并购却给了三元一个难得的机会，或许将快速进入一线品牌——

    新华网石家庄３月４日专电（记者杨守勇、岳瑞芳）几乎没有什么悬念，北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的“联合竞拍体”最终以６．１６５亿元人民币成功竞拍三鹿集团破产的首次拍卖。三元“逐鹿”，使之从一个地方品牌很有可能发展成为全国性品牌，而这次并购将会使中国乳业格局产生什么样的变化，人们将拭目以待。

    短短５分钟：三元上演“蛇吞象”

    ３月４日上午，石家庄中级人民法院。从８点开始，就不断有记者和社会各界人士闻讯而来。

    ９点５０分，“三鹿破产财产拍卖会”的蓝底白字招牌下，两位书记员正襟危坐，４０多人陆续进入了会场。代表“三元联合竞拍体”参与拍卖的是三元集团董事、党委副书记范学珊。

    １０点０３分，主持人宣布拍卖声明，介绍拍卖标的，包括三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产，这是三鹿集团的核心资产；其次是三鹿所持有的新乡市林鹤乳业有限公司９８．８０％的投资权益。

    １０点０５分，国家注册拍卖师袁国良宣布拍卖程序。１０点１２分，竞价开始，起拍价为６亿元，加价幅度为１０００万元。１０点１７分，连续三次确认无人加价后，三元胜出。

    在被三聚氰胺击倒之前，三鹿是中国乳业巨头，奶粉产量高居全国首位，其２００７年销售收入达１００．１６亿元，总资产１６．１９亿元。而据三元年报显示，２００７年主营业务收入１１亿元。正因此，三元“逐鹿”成功，被业内人士形象地称为“蛇吞象”。

    实际上，此次拍卖公告对竞买人作出的限定，几乎可以看作是为三元“量身定做”：具有１０年以上液态奶、奶粉生产经验，上一会计年度来自液态奶、奶粉的营业收入应不低于１０亿元，注册资本不少于５亿元；市场声誉良好，质量控制制度完善并得到有效执行，且未因三聚氰胺事件对婴幼儿造成伤害等。这表明包括伊利、蒙牛等一线品牌在内的绝大多数乳品企业，已无缘竞拍。

    3月4日 “三鹿集团”破产首次拍卖会：三元以总价61650万元成功竞拍 3月4日，竞拍结束后，三元集团召开新闻发布会。当天上午，石家庄三鹿集团股份有限公司（“三鹿集团”）破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。最终，北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功。 新华社记者巩志宏摄

    三元集团：何以“笑到最后”

    其实，早在三聚氰胺事件披露不久，三元就向三鹿所属企业递交了合作意向。范学珊说，１０月初，三元开始与三鹿集团接触，探讨合作或重组事项，当时合作路径基本为“先租赁，后重组”。经过多次沟通，三元与三鹿就其核心工厂尽快恢复生产达成了一致，并签订了资产租赁协议。１１月４日，三元派遣调研小组对三鹿集团进行摸底工作。１２月１２日，三元食品股份公司下设的全资子公司河北三元正式启动部分核心企业的生产恢复工作。

    但随着事态发展，特别是三鹿认缴了９．０２亿元赔偿金后，严重资不抵债，其相关债权人向法院提出了破产申请，石家庄市中级人民法院于２００８年１２月１３日裁定受理。这样，两个集团原先协商的“先租赁，后重组”方式显然已不可行。２００９年２月１３日，法院公告三鹿破产财产包将拍卖，三元集团经过研究，决定由河北三元与实际控股人北京三元集团有限公司联合竞拍。

    除先入为主的优势外，三元重组三鹿成功还在于坚持“规模化养殖＋现代化加工”的“三元模式”。范学珊说，三鹿倒在三聚氰胺上，根本原因是其奶源控制的致命弊病。而三元的奶源八成来源于自有的大型养殖场，２０％来自规模化养殖小区。同其他企业派遣的收奶点只负责鲜奶数量和数据指标不同，三元的技术人员全程介入奶牛的养殖过程，并统一所有奶源的饲料、防疫和收奶标准。

    经过一段时间的前期运作，“三元模式”已在原三鹿奶源地开始成规模地复制。目前，石家庄地区所有的奶牛都已进入养殖小区，然后由三元进行直接管理。

    任重道远：中国奶业能否迎来新的机遇

    业内人士分析，三元竞买三鹿核心资产成功，意味着我国乳业格局将发生巨变。尽管短期内三元难以撼动蒙牛、伊利的领导地位，但这次并购却给了三元一个难得的机会，或许将快速进入一线品牌。

    然而，三元并购三鹿，机遇与挑战并存。由于竞拍时需要大量资金，以及需要一定的后续资金，因此三元资金压力比较大。据了解，三元除通过上市公司进行定向增发募集一定资金外，也会通过各种方式和渠道，筹集重组企业所需的资金，确保重组后企业正常运行。此外，奶粉经营是三元的短板，也没有全国市场的经营网络和经验，因此三元将对三鹿原有的较完善的经销网络重新整合。

    三元有关负责人认为，重组三鹿是在中国乳业发生危机后进行的，具有特殊的意义。三元重组三鹿资产，发挥原有企业有形资产的最大价值，保护奶农利益，维护当地社会稳定。同时，奶业发展一方面关系到畜牧业的发展，奶农的利益，另一方面关系到乳品加工，百姓的食品安全，通过推广“三元模式”，可以提升国有企业的影响力，也将对乳业的发展起到重要的引领和示范作用，促进中国乳业回归理性，走上可持续健康发展的道路。