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上墅利用考核杠杆促进农村发展
2009年02月13日08:50 | 来源: | 作者: 陈丽君 | 编辑: 樊慧

  上墅乡龙王村由三个村合并而成,而原先的三个村基础不一样,在制定2009年重点工作时,村党支部书记王志强分外为难,因此当联村干部凌逸刚提出把美丽乡村建设纳入工作重点时,王志强十分担心,“建设美丽乡村,投入大,任务重,万一创建失败,这个集体经济还相当薄弱的村怎么‘站’得起来?”“龙王村自然环境好,进行过生态村创建和村庄环境整治,有一定的基础,应该借机发展。”联村干部的一番梳理分析,让王志强鼓起了劲,昨天上午,王志强把美丽乡村建设纳入龙王村2009年工作重点并打印成文送到了乡政府。

  和龙王村一样,在联村干部的指导下,大竹园村也欲借环灵峰山工程创建美丽乡村,同时发展休闲经济;罗村村的积极性更是空前高涨,把河道治理和刘彭线二期道路的拓宽放在了重点工作之列……上墅乡党委副书记王红缨告诉记者,通过为村里“量身定制”村级重点项目,使各村工作思路更明确,更加脚踏实地工作,避免“脚踩西瓜皮,踩到哪里是哪里”的情况出现。

  各村都有重点项目在手,年底考核时怎么分出个好坏?“不仅看结果,还要看基础,”王红缨透露玄机。她告诉记者,届时会组织由两大层面组成的综合考核组,进行细化考核,“如果有的村看上去发展得不错,实际上是凭借优势挪了一小步,那么这个村的考核一定不会高;相反,对于一些基础差的村,在一两年之内可能无法有更大的创新,但是它确实是做了不少事,那它就可能得到高分。”

  乡党委政府制定的个性化考核让所有村为之一振,去年在考核中获得二等奖的大竹园村党支部书记楼培德信心百倍,他说:“大竹园村的基础十分薄弱,却在考核中得到了肯定,今年科学的考核机制,使我们彻底和‘吃一节萝卜剥一节’的历史告别。”

  王红缨还介绍说,“个性化考核有利于基层集中有限的人力、财力,切实解决群众最迫切解决的实事。”为进一步完善目标考核体系,以更加科学的考核机制推进工作落实,该乡还提出了根据各村工作实际和特色、重点打附加分的考核机制。

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