为了在新的一年里强力推进招商引资工作，递铺镇从激励机制和人员配置上着手，出台了一系列的政策。在激励机制上，该镇实行“三重”，一是“重奖”，对社会人士参予招商工作并取得成绩者，除县级奖励外，该镇对引进且实到的内资项目按千分之一的标准进行奖励，对相应的外资项目按百分之一的标准进行奖励。二是“重用”，对该镇专业招商工作人员，无论其任何身份，在当前促成并且实到500万美元以上的项目，分别予以当年考核为优、享受中层人员待遇等，对连续两年实现这一目标者则直接提拔为中层干部。三是“重考”，即加强对专业招商工作人员的考核，对其驻外时间、当年提供有价值的项目线索及实到资金数量进行考核，以增强招商人员的工作干劲。在招商引资人员配置上，该镇一是专业招商，即由县里配4名工作人员，镇里配8名工作人员，再加上3名班子成员一起组建杭州、温台、上海、苏南4个招商分局。二是实行全民招商，同时聘请20位各地产业协会负责人、转岗干部为招商顾问，面向北京、杭州联系4家协作单位。

　　据了解，在今年1月份，递铺镇实现协议项目资金200万美元，实到资金225.69万美元，在谈项目7个，其中重大项目4个。