据公司技术人员介绍，这套设备的使用将使公司由原来的两人操作一套机器变为一人操作两套机器，同时，一套机器的生产能力就提高三倍。“自造设备是我们公司节省成本的一大法宝，”杨立信给记者算了一笔账：市场价200万元的一套设备，如果自己生产的话，只需60、70万元，公司现在的20余套设备都是长虹制链自己制造的，意味着仅设备投入，公司就节省了近3000万元。

　　当问及制链厂怎么会有设备自造的技术时，杨立信表示，为减少采购设备的高昂费用，公司从上海高薪聘请业内的专家，对国内外链条制造设备进行观摩，并根据自己的实际进行改造。这样一来，不但节省成本，而且制造出来的设备更有“量体裁衣”的效果。“面对现在国际市场的萎缩，将触角伸到生产的源头，通过减少设备投入降低生产成本，让‘长虹制链’有了更大的利润提升空间，”杨立信讲道。

　　金融危机下，去年“长虹制链”1.63亿元的产值、同比30%的增长也离不开“长虹制链”延伸销售的策略。杨立信介绍道，谋求降低成本不仅是国内的出口企业，国际市场上的终端、零售客户更需要通过降低成本来“守业”。正是看到这样一个深入欧美市场第一线的大好机会，“长虹制链”跨过了中间的批发商和供应商，将触角伸到欧美市场零售终端。

　　据悉，目前，公司不但与全球最大的建材零售商“家得宝”形成合作关系，利用“家得宝”遍及全球多个国家和地区的2000余家商店，将“长虹制链”的产品送到全球各地，而且“抓大不放小”，积极的与美国的几家零售商建立合作关系，拓展新的客户。