实到外资1.02亿美元，居市辖三县之首；工业性投入增长32.5%，增幅全市最高；财政收入增长32.3%，增幅全省第二……2008年，凭借高一等的理念，强一度的力量，快一步的速度，安吉工业也刮起了“更快、更高、更强”的奥运旋风，在工业强县发展战略中奏响了奋战五年的最强音，唱出了一曲再造安吉的动人凯歌。
更高
今天的招商引资决定着明天的经济实力。2008年，一个以“创新推动招商，以选商促进转型”的招商战略顺利实施，围绕产业招商，招大引强选高，优化产业结构，实现产业集聚的“糖葫芦”招商理念贯穿全年，一连串优化“符号”相继出现。
从去年初开始，县委、县政府每月一次的经济工作例会都要专题研究招商引资工作，如一声声战鼓催征；县招商局整合资源成立6个招商分局，组建专业的招商队伍；开发区与良朋镇实行“联姻”招商，两者品牌优势与空间优势“珠联壁合”，取长补短，一盘棋出击；在日本和德国设立招商办事处，招商的源头直接伸向海外。
为了能招商、招大商、招好商，各级各部门都使出了浑身解数。
3月，在杭州、萧山举行的投资说明会，以敏锐的嗅觉打响承接杭资转移第一枪。“红剑集团”董事长周凤剑正是在这场说明会上相中安吉，走进竹乡，目前项目已投产，今年产值有望突破10个亿；进入6月的关键时刻，由县领导带队，成立三个突击小组到重点区域、重点项目实施重点突破，为招商引资加力加助；9月，在上海举行的投资洽谈会，9个新兴产业项目集中签约，协议外资近亿美元。年底，在企业家转型升级的选择时刻，两场投资环境说明会又将发展绣球抛到客商家门口，把信心和激情传递给客商，让他们感受到寒冬中安吉如春暖意。
走出去更要引进来，金秋10月更是令人铭记，首届安吉投资贸易洽谈会，协议利用外资2.23亿美元、利用内资22.5亿元。数据是形式，内容是实质，这一项创新之举换来的是机电、休闲旅游、健康医药、创意四道产业大升级的大餐，从“客商选择我”到“我选择客商”也由此发生了重大转变。
一个项目的引进离不开招商干部的艰苦努力。招商干部沈伟集中精力服务大好高，通过挨家挨户的走访调查，硬是把周边企业的供热需求数量统计出来，一口气解决“琥珀公司”提出“落户有无市场，原料来自何处，用电怎样安排”三大难题，消除客商疑虑，在众多竞争对手中成功“突围”；招商干部诸晓旭22个工作日办好20道审批手续，客商称心如意，换来“柏腾光电” 梅开二度增资千万元。
有持之以恒中坚定的招商信念，更有冷静分析后无限的智慧闪烁。
主攻大好高、拓展新产业的理念是各地招商的不懈追求。递铺镇引进浙江中力、杭叉车、路得坦摩三大项目，打造机电产业园，安吉产业招商有了新标杆；开发区与德国合作开发建设总投资6000万欧元的“德国工业园”，“塘浦”园区转型步伐越来越快，产业升级导向愈发鲜明；杭化纤投资7个亿的“蓝孔雀”项目开屏天子湖，创造了承接杭资转移金额新高；“凯欣药业”、“医学动物养殖及研发中心”签约，生物医药产业培大育强渐入佳境；“阿拉丁网络科技”、“动漫同人乐园”更是开了创意产业先河……
一份耕耘，一份收获。盘点2008年的战果，33个外资项目平均投资达到768.2万美元，外资项目中工业类占到了五成以上。从中折射出一种理念的变迁，映衬出一次实践的探索，更是一种现实证明的“倒影”：安吉真正从招商引资转到招商选资，从传统产业招商转到新兴产业招商，从“低小散”项目招商转到“大好高”招商。
更强
新年伊始，当我们展开17000多亩整体框架、5000多亩招商熟地的宏伟蓝图，可以自豪的说我们有了发展的底气、叫板的理由、强县的资本，这就是2008年平台会战年所书写的精彩画卷。
年初，顺着上年势头，平台建设大会战进入攻坚阶段，形成熟地招大商的信念，深入每一位领导干部、建设者的心坎。年中，县委县政府一次次将现场会开到园区，政令直达平台建设一线。8月，全县“拆迁推进月”！平台会战氛围更浓、气势更大、干劲更足。
全年七大工业平台无不是沸腾的施工场面，满眼都是火热的建设镜头：城北新区基础设施建设首当其冲，大手笔实现大突破；开发区塘浦工业园区八大工程齐头并进，三期拉开框架；健康产业园区愚公移山，挖开山体大建平台；递铺镇康山、球山、芽芽、霞泉、阳光5大主战场与时间赛跑，犹如万剑齐发；天子湖高禹区块、良朋区块你追我赶，昔日的北大荒变成如今的聚宝盆；梅溪镇月亮山、石龙、四洲山平台三线作战，破壳而出；皈山低丘缓坡默默无闻，蓄势待云开。
年末，勾画在规划图上的一条条纵横交错的道路网格，变成了眼前真实的“通途”。一个崭新的工业面貌撩开面纱:沿11省道以北一条工业平台长廊已成雏形，城西北建设连成一片。在短短一年间，平台撑大盘子，拆迁腾屋让地，熟地新鲜出炉，其背后需要多大的一股力量在作用、推动、支撑。
创新就是力量，力量来自点滴。
在场地平整中，递铺球山区块指挥部组建“机械化部队”，引进大型机械设备，鸟枪换成大炮，鏖战90天时间里完成125万挖方；在征地拆迁中，天子湖高禹区块改变原来先征区块再拆迁的方法，调整为先做道路征地拆迁拉开框架再征区块，以微调打开了局面；
联合就是力量，力量来自基层。
塘浦园区创新实行园区例会制度，“吸纳”村干部成立了“联合指挥部”，指挥部成员、村干部、驻园干部变以前的交叉工作为联合指挥，村干部的主动性和积极性被激发，团队拧成一股绳，形成工作大家做，办法大家想，难题大家解，征地款及时分配到户，拆迁户陆续签约腾空。
激情就是力量，力量来自内心。
城北新区一天当做三天使，一人当作三人用，排任务不留死角、冲速度不遗余力、分责任不留空白，拆迁推进月中全力以赴攻拆迁，百日冲刺三场“战役”打基建；周江龙既当指挥官又当战斗员，为了工作，他常常加班加点，连母亲、妻子住院开刀都没时间照顾，以身先士卒的战斗员精神赢得了干部理解、群众支持；
高禹镇天子湖园区拆迁干部白天到岗到点、晚上干过零点、假日加班加点，日夜劳作，辛勤付出，拆迁干部康敏良为了方便工作，搬到园区临时搭建、热浪袭人的板房里工作。
群众就是力量，力量来自支持。
路得坦摩项目征地中，霞泉村取水改自河道，村民陈国忠二话不说，主动让出河道旁的200多棵桑树，方便施工，他说“为发展让路，我们都有义务”。更多拆迁户为了平台建设无私奉献，他们舍小家为大家，无怨无悔地搬离了故土家园。
聚沙成塔、集腋成裘，拧成一股绳，合成一股劲，冲在平台建设一线、干在平台建设一线,力量无穷大。2008年七大重点工业平台完成基础设施投入5121万元，新征土地16959亩，完成房屋拆除1513户。
2008年，平台建设完成精彩嬗变。
更快
项目是抓好工业经济的基础和载体，经济发展最终要以项目来论实力、论成绩、论英雄。
从年初到年末，无论是经济例会，还是现场督查，县委、县政府主要领导都要发出同样的声音：一切围绕项目干、一切围绕项目转，要以超常规的气魄、超常规的手段换来项目引进大突破、项目落地大提速。
一组数据显示，去年1到12月工业性投资在建项目235项，新开工212项目，完成投资40.522亿元，57个重点工业项目中50个主体工程开工建设。
“我们抓住了项目这个牛鼻子，全年开工项目26个，竣工项目40个，预计将为今后增加产能近60个亿”，做着这样一道算术题，开发区经贸一局局长王天学喜上眉梢,用他的话来概括，这一年项目大推大进，除了加倍的努力，更在于创新的方法、效率的提升。
作为全县工业经济发展晴雨表的开发区以“项目投产年”为目标，创新项目推进模式，推行“项目化”目标管理，列出全年30个项目，从规划、征地、拆迁、安置、资金等各个环节落实推进的目标和计划，“倒计时”推进、“清单式”督查、“责任制”追究。这样的举措带来11个重点项目提前一个月全线开工，其中5大项目当年建设当年投产，创下项目推进速度神话，今年增势强劲。
在创新中求实效，可以在细微之处见真功，于无声处听惊雷，带来的是项目推进撑杆跳、提速跑。
在项目报批和规划设计过程中，能加快办理的决不拖拉，能同步进行的决不分开操作，能变通办理的想方设法进行办理，各个环节，环环相扣，争分夺秒，高速推进。梅溪镇在申吉钛业项目的推进中，采用复合工作法，项目报批、土地平整、水电通用多头并进，项目今年五月份开工，到12月底完成3万多平方米厂房建设，4幢主体工程结顶，实现当年投产。
更有甚者，高禹镇上海贝立德控股集团项目推进采取“曲线”赶超的方式，在项目主体厂房进入图纸设计等阶段的同时，临时租用了园区的标准厂房开始设备安装，5个月的产值突破5000万元。
项目是全县的项目，打破常规，把一切归集于项目的落地，归集于部门、乡镇做好团体操来服务项目。所以只要项目需要，领办单位哪怕是跑上十次、二十次，再苦再累也要把问题解决掉。干部陈显勇全程陪同“南洋药业”业主报批，当好“保姆”，一路上，办证中心工商、经贸委、外经贸局窗口在审批环节都给予热情服务、变通操作，项目半个月从签约到报批。
项目推进速度提升的奥秘还在于抓项目开工，更注重项目主体厂房开工、主设备安装，流水线生产，县领导一再表示主体厂房开工是项目开工的关键所在。塘浦园区总投资1.35亿元，年产8万吨不饱和聚酯树脂的红剑聚合物项目7月开建，四个月完成11幢主体厂房建设，力破全县项目建设纪录，场景气势磅礴，让人震撼，预计今年年销售收入超10亿元；“固泰科”太阳能项目落户晓墅工业园区后，业主采取“先建生产厂房，后建办公楼”的方法，集中资金首先确保厂房建设，促使项目提前四个月投产。
2008年，一批领军性新项目快速上马，造就了一批新兴产业快速崛起，全县工业经济受传统产业单一束缚的局面已不复存在，一个新的工业经济格局已经形成。
2008年，项目推进掀开崭新一页。 |
