日前记者从县有关部门了解到，今年1至11月份，恒林椅业销售收入50631万元，同比增幅25.8%，外贸出口额6859万美元，同比增幅27.58%，跃居全县转椅行业首位。面对“经济寒冬”，恒林缘何能逆势增长？企业销售副总经理梅益敏认为，“不把鸡蛋放在一个篮里”，跳出传统市场，在各地撒开销售大网，是恒林能保住订单，销售业绩平稳上升的关键因素。

　　走进恒林，墙上的一幅世界地图清楚地展示了恒林目前的市场：注有标记的地方已突破欧美，渗透进澳洲、亚洲等各个角落，在世界版图上架构起一张巨大的销售网。“在营销思路上，公司一直坚持‘不把所有鸡蛋放在同一个篮’。” 梅益敏介绍说，和县内同行企业一样，今年恒林公司也遭遇到了一系列困难，但公司全体上下积极采取措施，通过展会、电子商务等各种途径广开销售渠道，化解了市场风险。

　　与我县多数转椅企业不同的是，恒林不把销售网络单纯局限在欧美，而是采用了订单分散化、多区域营销的办法。今年年初，恒林公司选派了23位区域营销代表，对海外九大空白市场主动进行开拓；于此同时，还拿出近千万元资金，先后在科隆、马来西亚、新加坡、俄罗斯等地参加各类展会，大力推销自己的产品；并且在坚守原有优质客户的基础上，主动向周边的日本、马来西亚、澳大利亚、俄罗斯等17个地区的市场出击，收获了不少成绩，目前已与世界上70多个国家建立了业务往来，市场结构趋于合理。

　　据介绍，在“金融危机”进一步蔓延的大背景下，由于许多企业的市场过于集中在一个区域，很容易被市场走势牵着鼻子走，风险也高度集中。而恒林公司“从不同的篮子里拿鸡蛋”的做法，虽然营销成本上升，但各个市场的订单总量加在一起却十分可观。恒林椅业今年的销售收入一举突破5亿元，跃居全县转椅行业首位。