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“斯诺尔”器械:理性打造“生存计划”
2008年12月17日09:20 | 来源: 今日安吉 | 作者: 程国 | 编辑: 樊慧

  尽管客户一个接一个打来电话,要求下明年的订单,但安吉斯诺尔精密器械有限公司董事长姚根法却一一婉言谢绝。尽管车间安排表中只有为数不多的订单数量,可他并不发愁。更让员工不解的是,最近企业还将利用两个月时间,重新再推行一遍ISO9000认证管理体系,而企业早在两年前就已通过了该套认证。这些奇怪的“举动”让很多人不解,而这一切姚根法却是成竹在胸。

  作为较早从转椅配件行业转型出来的企业,“斯诺尔”器械走差异化道路,潜心研发高档转椅气动杆,成为目前我县唯一一家掌握高档气动杆生产技术的企业。去年,公司新产品推上市场后,客户蜂拥而至。“产品质量不错,技术各项指标一点都不亚于韩国三弘气杆,价格相比之下优惠不少。”经过一年的市场检验,客户群反馈普遍叫好。良好的声誉很快帮助企业打开了市场,赢得了订单。

  而当多数人认为“企业这下要大张旗鼓接订单、开足马力生产”之时,姚根法却180度大转弯,放弃了很多找上门来的订单业务。“对于我们来说,现在最重要的不是去扩张,而是‘闭关修炼’,储备更多实力。”在这场金融危机的波及中,姚根法意识到,不练好内功,企业做得越大,一遇到危机就容易垮下。针对实际,着眼长远,姚根法决定理性地为企业打造“生存计划”,扎实的发展每一个脚步。

  “我们把计划实现目标稍微往后推迟,争取时间储备实力。”姚根法介绍说,11月份到现在,企业已连续推掉了10个大单,其中一个是韩国一家企业的100万支气动杆生产大单。“只要接一个大单,我们的业绩马上就上去了,但我们没有这么做,我们要腾出精力、资金用于内部建设,把基础打得更扎实些。”据了解,企业目前已经开始分批对所有员工进行培训,通过重新推行ISO9000认证,让质量管理意识和理念深入员工心中。企业还拿出了1000多万元用于先进设备购买、技术研发和人才引进,大大提高了产品核心竞争力。目前,企业实验室和生产装备在国内均属一流,二代、三代新产品都已在实验室内“新鲜出炉”。

  “只要我们做好了充足准备,储备了更多的实力,磨刀终究不误砍柴工。”姚根法信心十足地说,通过这番积累和提升,明年一上来,企业将陆续实施企业的每一步计划,产品将在质量和性价比上具备更多的竞争力。预计,明年企业产值将突破亿元。

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