记者了解到，面对金融危机，峰晖竹艺不但没有像其他企业一样选择回到国内市场这个“避风港”，反而反其道而行之，开始主攻美国、德国、法国、意大利等欧美市场。今年到现在为止，峰晖竹艺在欧美市场上已经产生了50多万美金的销售额，比去年在欧美市场的销售额上涨了150%以上，销售量大幅提升。为何峰晖竹艺要逆势而动，重拾其他企业“避之不及”的欧美市场？

　　“今年，特别是下半年以来，欧美市场销售额出现大幅萎缩，国内许多同类企业都纷纷把自己营销方向放回国内。当时我就想，不论金融危机如何严重，国外的市民总要吃穿住行，这方面的需求肯定还在，我们何不乘其他企业撤回国内的机会出击国际市场呢？”梁瑞荣说，虽然金融危机让欧美市民丧失了一定的购买欲望，但像竹刀叉、竹串等生活必需品还是有其刚性需求在，这对企业来说就是难得的机遇。

　　今年以来，金融危机席卷全球，国外市场的购买力急剧下滑，国际市场尤其是欧美市场迅速萎缩，国内许多同类企业或为规避风险，或因为自身实力不足，纷纷“回攻”国内市场。部分企业“回攻”国内市场后，国际市场上就空出了不少的市场份额，这些企业原先的客户也要寻找新的供货商。正是瞄准了这个时机，峰晖“该出手时就出手”，通过巩固原先的“散客”，逐一形成固定的客户群，同时招聘专业的销售人员积极争取与当地批发商合作，并努力接手“回攻”企业已建立的客户群，借机抢占了欧美市场份额。目前企业已经和欧美近十个国家建立了客户关系，形成了固定的销售渠道，而且这一数字还在继续扩大。

　　当然，逆势抢夺市场，除了靠超前的眼光，还需要过人的实力和对市场需求的准确定位。今年7月份开始，峰晖竹艺投入60多万元，用于欧美日用餐具类新产品开发。经过市场考察、设备开发和改进，短短4个月的时间产品开发就获得了成功。不仅产量比原先增加了一倍，而且在质量和样式上更加适合欧美市场的需求，目前这些竹餐具在欧美地区十分畅销。

　　据驻企干部张宝林介绍，到目前为止峰晖竹艺销售额已经达到了350万美金，比去年全年的300万美金的销售额增加了近50万美金，上涨幅度达17%。“等金融危机过去，相信企业现在努力开拓的欧美市场需求会大幅上升，那时企业会出现更好的局面。”张宝林说。