2005年，老郭连片承包了106亩地。“这么多年的种田经验告诉我，不搞规模经营，种田赚不了钱。”一下子承包了这么多田，老郭开始在如何经营管理上动起了脑筋。他虚心地向县农技推广人员求经，学习规模种植的方法。在一番“补课”后，老郭的想法“脱胎换骨”，他把种田的各个环节分解，专门雇用一批种田能人，签订服务合同，定时定点上门服务。同时，他还租用机械化设备，插秧、收割，样样都节时省事。
“我长期雇用了18个人，农忙时他们负责自己包干区块的农活，我主要统筹协调农资、插秧、除虫、收割等农活的时间安排。”在老郭的眼里，管理这100亩地就像经营一家小企业一样，每道工序既要省时又要高效。就拿早稻的除虫来说，以前地少时，老郭和家人只能背着除虫器田间地头到处跑，至少需要两、三天时间，现在18个雇工采用大型的除虫喷雾器，一上午就可以完成全部工作。“18个人怎么分布，用多少剂量，怎么喷洒，我们经过计算，非常科学。”老郭告诉记者，相比之下，现在的种田模式自己很轻松，收入也不错。除去各项服务承包费用和农资成本，光两季粮食生产净收入就有5万多，不仅供出了3个大学生，还在县城给儿子买了新房子。
“十七届三中全会好政策，我准备借这次东风，再承包200亩田。”老郭信心十足地说，从新闻上了解到中央鼓励农村土地承包经营权的流转，很受鼓舞，他和家人商量明年把种田规模扩大到300亩。再购买些农机设备，采用机械化操作。
