昨天，当记者走进位于天子湖现代工业园的浙江贝立德能源科技有限公司时，看到三五成群的员工正掖着一刀资料，一副赶场子模样。经打听，原来他们正忙着去“赶”公司开设的培训课程。

　　“我们公司的产品主要销往欧洲市场，10月中旬以来受欧元贬值影响，加上欧洲客户的需求减少，所以现在相对进入淡季，公司的生产也放缓了。”贝立德行政副总经理潘先生介绍说，“但我们看准了这是提升员工素质的好时机，通过总结以前的工作情况，找出自身的不足，对比与竞争对手的差距，有针对性的对员工也进行‘升级’。充电蓄势，就是为了今后的厚积薄发。” 

　　在培训方式上，“贝立德”注重加强车间一线操作人员业务知识培训学习，采取“走出去、请进来”等方式，请来上海著名培训认证公司进行管理制度、操作技能和ISO9000质量管理体系培训。对于商务人员，则通过进行“会见外商情景模拟训练”来提高其提高英语会话能力。组织公司内的研发技术人员，对他们进行生产工艺流程、原料检验和太阳能组件的设计思路培训。对于管理人员，则组团去江苏、江西兄弟企业和位于台州的老基地参观，学习先进管理经验。

　　“我们的产品科技含量较高，寻求发展主要以提高技术创新能力为主，要走一条内涵式发展道路。” 公司常务副总颜经理说，“10月底公司生产放缓以来，我们还是做了很多安排，适当调整班次，让每位员工都有工做，保持员工工作积极性。最近还到外地进行高新技术人才招聘，以储备力量壮大研发队伍。”

　　“公司一期太阳能光伏组件年产能10兆瓦，到年底产值有望突破5000万元；二期项目进展顺利，预计明年5月竣工，全部投产后年产能总量将达到100兆瓦，预计产值30亿元。” 潘副总说，“而实现这些数据，必须要有一支高素质的员工队伍。虽然为员工培训一要花本投资，二要花时间精力，但我们坚信等到淡季一过，无形的效益必会显现。”