其实，“小”与“大”是对立统一。搞生产，做营销，必须既抱西瓜，又拣芝麻；既重视经济利益，又重社会效益；既着眼前利益，又看长远利益。曾当选美国“十佳企业”的普罗克特公司，是个专门生产婴儿尿布等小商品的企业，但他们把“小”做到了最大，“触角”遍及全世界，每年的利润是波音飞机公司的3倍多。

　　常言道，积土成山，积水成渊。财富的积累是一个由小到大、由微至著的渐进过程。经营房产、汽车是做生意，经营针头线脑同样是做生意，只要有市场有钱赚就应该去做。有眼光的商家，总是瞄准大众的日常需要，不拒小买卖，赢得大商机。

　　作为经济最为活跃的“温州模式”，就总是在不起眼的行业里找准自己的位置，走出非同寻常的成功之路。他们把纽扣、袜子、打火机做出国门，众多的企业铺开的却是一个巨大的全球市场。

　　可见，企业在选择经营品种或开发新产品过程中，利润大小是相对的，有的产品看似利小，但经营得法，销路畅通，市场扩大，小利也可以赚大钱。一支笔、一包纸……也许是薄利，但是薄利的背后，有不尽的滚滚财源。小中有大、小能生大，小与大之间有着其发展变化的辩证法，这就是“小”中的大市场。