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联手之路能否做大旅游蛋糕?
2008年09月24日10:10 | 来源: 今日安吉 | 作者: 金虎 | 编辑: 樊慧

  昨天下午,来自韩国20人的旅游团队在我县畅游三日后从萧山登上返程的客机。与以往的国外团队不同的是,此次韩国团队的安吉行由我县的旅行社全程接待。

  “旅行社经营出入境旅游业务要求严格,需要得到国家旅游局的审批。”刚刚获得国家旅游局审批许可的光大国际旅行社负责人周贵平介绍说,以往我县居民出境旅游或者是国外客人来安吉旅游,必须通过有资质的旅行社,而保证金110万、注册资本额150万等国际旅行社申报条件,对正处于当前旅游业并不红火的我县旅行社来说,有着相当大的难度。要想突破现有的旅行社格局,争得国际旅游市场的份额?要么有外来资金的注入,要么联起手来。

  7月底,由原假日旅游、灵峰旅游和青年旅行社重组而成的光大获得了国家旅游局的批准。“这是湖州地区仅有的两家国际旅行社之一,这也标志着安吉旅游业有了直接走进了国际市场的窗口”县旅游局负责人介绍说。

  如何来应对今年我县旅游业遇到的困境,抱团竞争对于压力之下的旅游企业来说,莫过于是最好的选择。9月初,就在三家旅行社走上联手之路的时候,我县旅游重点景区藏龙百瀑和天下银坑实行“一票通”正好半年时间。从今年春节前后,在县有关部门以及天荒坪镇政府的极力推动下,两景区就资源整合、强强联手等进行了细节商讨,涉及两景区的5家股东单位,在天荒坪镇政府的积极协调下,就景区股权转让等具体问题达成协议。从今年3月起,两景区旅游成功实现了“一票通”。

  藏龙百瀑负责人翁建林介绍说,一票通实行后,景区间的交流得到加强,最明显的是在对外旅游推介时整合了资源,从长远的发展来看,旅游产业乃至旅游企业之间在资源、营销渠道和经营方式上的强强联手,是着力打造旅游“大品牌”,不断适应旅游市场变化的明智之举。

  旅游企业的强强联手,从压缩运行成本、提高竞争力等方面,无疑是当前的旅游淡市中较好的应对措施。县旅游局负责人介绍说,门票经济、假日模式、过路景点在一定程度上“塑造”了安吉的“小市民旅游”形象,如何从当前的观光型向休闲型的转变才是今后旅游的发展之路,强强联手在一定意义说是品牌的一个整合过程。大品牌之路才能让我县旅游业保持旺盛的生命力。

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