“百日冲刺”阶段，项目落地投产是最强音。今年年初，开发区提出开展“项目投产年”活动，1-8月份项目开工19个、竣工26个。14个县重点工业项目，除了取消的3个项目之外，开工9个项目。冲刺阶段，开发区坚定信心不动摇，多措并举，着力打造项目投产达效“快车道”，确保更多的项目顺利推进。

　　及时对接业主，为项目顺利开工“铺路”。“百日冲刺”活动开展后，园区及时沟通业主，县重点项目昊国家具已完成招标，施工队进场，项目开工。“上周末，我们已经上门拜访过项目业主，他们表示将召开董事会商议解决资金筹措难题，并尽快联系我们，落实最后期限。”塘浦工业园工作人员王天学表示，对于开发区最后一个县重点工业项目国兴实业项目，“百日冲刺”阶段将重点推进。同时，“百日冲刺”阶段排定出9个工业项目，其中总投资3000万元以上项目7个，已进行任务分解，责任落实到人，通过和业主积极沟通，实行摆问题、找对策、定期限，设置不进则退“一道坎”，目前已有2个成熟的项目业主明确表示到2009年1月份主体工程开工建设。

　　改善基础设施，为项目长远发展“清障”。园区着重筛选出重点基础设施建设项目，眼下，塘埔工业园三期8大工程正齐头并进，工人们正在抓紧赶工。据介绍，园区将继续投入4000多万元，在10月底完成纬十三路，在11月底完成经九路、纬五南路、纬十二路。园区工程部的戴先平表示，确保8大工程在冲刺阶段完工，既为招商引资打造一个优良的硬环境，又可为已落地的项目尽快“生根发芽”提供优良土壤，建成之后可提供近500亩的招商用地。

　　解决矛盾纠纷，为项目投产达效“减负”。目前红剑项目、春禾园艺的15户农户已经全部签约，下一步将尽快完成农户房屋腾空，同时启动9个未开工项目的土地平整，妥善处理房屋拆迁纠纷。园区干部、村民组长、城管组成的“联合工作组”，继续一线办公，从源头上对问题进行解剖分析，妥善处理各方利益。

　　创新工作机制，为项目全面提速“加油”。开发区继续实行“项目化”目标管理、“一线化”靠前服务、“多样化”清理项目、“流程化”服务项目、拆迁“重点化”突破推进……明确时间观念，加快施工进度，确保项目如期投产达效。同时冲刺阶段该区还将项目完成的好坏作为年终评优、提拔的重要依据。

　　在高唱“八字歌”的基础上，冲刺阶段开发区上下形成了以项目投产达效为中心任务，一切为了项目投产达效，一切服务项目投产达效，一切保证项目投产达效的浓厚氛围，争取签约项目开工一批，开工项目投产一批，投产项目上规模一批。