对于渔民来说，转产海运虽说是迫不得已，但是让世代打渔为生的他们放弃传统主业，另谋生路，也是需要相当的勇气和魄力的。不过，他们最终还是转产了，而且户均年收入10多万元，收益不菲。这说明他们已经具备了初步成熟的市场意识，有了准确的市场判断力，而且他们目前正在适应经营需要，提升船只的载重吨位，也表现出来他们前瞻性的市场眼光。转产是市场调节的结果，投资、运营也都是自主性的市场行为，没有人赖在政府身上等靠要。可以说，从“自然之海”上岸，下到“市场之海”，渔民以实际行动为自己贴上了一个“优秀运动员”的标签。

　　对于政府来说，为搞好海上运输，当地政府主动帮助渔民办理船舶登记，申请审批船只等，同时还坚持到现场检查，发现问题及时提出整改要求，保证了渔民海运的安全运营。应该说，当地政府部门的这些作为，都体现了市场经济条件下，政府职能能转变后应有的角色定位。那就是他们既是市场主体的服务者，尽其所能为渔民大开方便之门，放下架子，淡化管理色彩，同时，他们又是市场“游戏规则”的裁定者和“裁判员”，他们有责任维持健康、规范的市场秩序，让市场主体的行为纳于“游戏规则”之内。

　　分清角色定位，各司其责，说起来简单，可做起来却不容易。不过要真能做到的话，许多事情也很简单，广东渔民转产就是很好的例子。