从事项目施工的人都知道，项目施工中运输问题往往是最棘手的。处理得不好，直接影响着项目的推进速度，可是天荒坪镇项目推进办却主动去碰这个“烫手的山芋”。“谢谢你们的好意，项目的运输业务我们准备以招标的方式进行。”施工方负责人却不领情，请项目推进办不要“介入”。一方面是项目所在地的拖拉机运输队有承揽运输业务的念头，另一方面是项目施工方另有他想。此时如匆忙进行招标，极有可能引发纠纷，影响项目进度。为此，项目推进办工作人员迅速介入，与施工方进行了多轮协调，反复分析利弊关系。在事实和道理讲透的前提下，施工方最终同意将运输业务交给项目所在地运输队。

　　运输谁来承包的问题解决了，又一个难题摆在了工作人员面前：运输队不满意价格，负责人朱加勇提出自己去和施工方交涉，并请项目推进办不要“介入”，态度十分强硬。工程还未开始，却已有不和谐的苗头出现，如何任其发展的话，后果难于想像。“决不能有这样的事情发生，在施工前一定要想办法提前解决！”推进办工作人员在工作例会上达成一致。第一次上门协调，朱加勇爱理不理；第二次，仍然固执己见；第三次，态度生硬；第四次，出言不逊……推进办工作人员近10次的上门协调，都没有取得实质性进展。“从外围进入，采用迂回‘战术’”，推进办果断地采取另一方案。推进办想办法请到了朱加勇的朋友，请他帮助做思想工作，宣传我县运输市场整顿的相关政策。随后，推进办负责人卢力明再亲自上门做工作，晓之以理，动之以情。在强大的攻心战下，朱加勇对推进办的工作彻底折服了，表示一定按要求保质保量完成运输任务。“项目开工至今，没有发生过一起因运输问题而造成的停工，施工方、运输队、项目推进办现在成了黄金搭档。”卢力明欣慰地告诉记者。

　　不仅是运输问题解决在先，为防止影响施工进度，就连项目工地周边打围墙将有可能引发的矛盾，项目推进办工作人员都做到了早介入、早解决，将影响施工的问题消除在萌芽状态。前不久，经过实地察看，项目推进办工作人员发现，设计中的工地围墙没有设置专门的排水通道，而围墙又三面环农户和企业，一旦建好，可能会对20几家农户和企业的排水造成严重影响。如果工作不做在前，老百姓和企业主肯定不满意。项目推进人员立即请来专业人员，在围墙边上专门设置了排水通道，统一将废水排入白水湾村湿地污水处理管网。村民刘家明高兴地说：“以前这里是污水直排，夏天一到，散发出阵阵臭味。现在好了，工作组解了我们的后顾之忧。” 

　　项目推进人员从项目实际出发、为业主和百姓利益考虑，事事想在前、做在前，业主满意、当地老百姓也满意，项目施工自然也就推进顺利。据卢力明介绍，爵帅一期工程原计划在2008年年底完工。按照目前的进度，一期工程预计在10月30日之前就能够结顶，比原计划可提前至少50至60天。

　　采访后记

　　项目要快速推进，推进的环境至关重要。天荒坪镇项目推进办事事想在前，事事做在前，对可能发生的影响项目进度的难点和问题事先排摸，秉持着服务工作提前做，一切围绕项目转的工作态度，从小处着眼，从细节入手，努力消除一切阻碍项目进度的难点和障碍，项目推进速度明显加快。

　　笔者由此试想，如果每一个项目推进人员做工作都能从实际出发，多为业主和百姓利益考虑，事事想在前，事事做在前，那么，全县的项目落地速度定会快些，再快些！