整合资源才能形成强大力量。指挥部“吸纳”村干部作为骨干力量，变以前的交叉工作为联合指挥，可以把团队拧成一股绳，集思广益，相互协作，减少问题处理环节，形成工作大家做，办法大家想，难题大家解的局面；村干部带着情况来，领着任务走，也可以使指挥部及时掌握动态，预见问题，统筹考虑，提出对策，并对下一步的工作走向心中有数。

　　矛盾要遏制在萌芽，问题要解决在一线。村干部人头熟，请村干部做群众工作，事情就好办多了；村干部对村里情况明，将一些难题摆到村干部面前，解决问题的点子就多了。和村干部之间畅通信息渠道，有助于村干部把握主动，提前介入，为工作逢山开路、遇水架桥，确保工作在一线深入，问题在一线发现，矛盾在一线解决。

　　村干部积极性被激发，尽力而为工作，身先示范而行，对群众来说也是有形的榜样，无声的命令，很多工作做起来会少一分摩擦和误解，多一分理解和支持。