陈文龙  男  28岁 2001年毕业于浙江省城市建设学校。就职于县规划与建设局。2007年3月派驻天子湖工业园区担任天子湖工业园规划与建设部副主任。

　　“刚到园区的时候，我还真有点无从下手……”小陈告诉记者，原先在规划与建设局从事的主要是工程现场管理工作，而在园区既要负责基础设施的建设，还要负责企业项目推进，入园企业的规划管理等工作，既专业又繁琐。在实践中，陈文龙既当老师又当学生，渐渐地掌握了一些工作方法和技巧。

　　“园区4个区块同时动工，平衡性开发的建议就是我们提出的。”去年底，陈文龙等在园区不断的建设施工中发现，由于区块开发时间的不统一性，造成了部分区块因现存标高的不同，或大量外运土层，或大量购进泥土填方，造成了运输成本明显增加。去年底，陈文龙等人看到了这一问题后，迅速向园区管委会提出建议，建议在平台推进过程中，丘陵区块与洼地区块同时推进，尽量节约表土运输成本，陈文龙等人的建议得到了有效的采纳。今年初，园区的10、12、17和18四个区块同时推进，经五路等3条道路建设中多余的5万方土，天齐、长虹等项目的多余的土以及17号区块的2万方黄土纷纷在园区内消化，成为18号区块填方的最好的资源。小陈告诉记者，通过平衡推进仅在土方的运输上就节约了很多的资金，以今年4个区块为例，仅填方节约资金就超过200万元。

　　一项合理化建议为工程节约资金200万元，一个点子为项目推进压缩审批时间近一半以上。

　　南方铜业是园区重点推进的项目，为了确保该项目签约后一个月内动工。作为规划部门干部的陈文龙二话没说，挑起了一条龙办证服务工作。按照规定办理时限，一个项目落地前从消防审批到施工许可证领取最快也得一个月的时间，然而企业必须在一个月内快速落地。项目就是命令！时间就是效益！陈文龙采用了审批并列推进的办法来赢得时间，在项目审批前，他带上相关人员对所有审批流程进行预熟悉，对所有必须提供的资料提前准备，仅一天时间完成了规划、工程许可、质量监督许可等项目的办理，仅用了一周时间完成了施工许可前的所有手续，将原本规定时间缩短了3/4，为这一重点项目的顺利建设赢得了时间。

　　与此同时，陈文龙从规划入手，强化管理。通过编制《安吉天子湖现代工业园产业规划》和《安吉天子湖现代工业园景观规划》，对每个入园企业的厂房立面、颜色、围墙式样以及园区绿化进行控制，早发现、早处理，既可为企业省去不必要的开支，又可确保园区提档升级。