—— 二论深入推进“百日攻坚”活动
 
 
 
　　“百日攻坚”是一个阶段性活动，前后只有100多天时间。这100多天面临着攻坚破难的任务，承载着决胜全年的希望，影响着五年目标的实现。如果在这100多天里不争分夺秒地抢时间，不全力以赴地补进度，不势在必得地争超额，那么3个月的时间飞驰而过后，不仅全年目标要落空，五年目标的实现更是无从谈起。因此，“百日攻坚”又是一个刚性的目标、是任何困难和挑战都无法阻碍的硬任务，要完成这项硬任务，考验的是我们的决心和意志，考验的是我们的手段和手腕，更考验我们的能力和水平。我们必须以铁的决心、铁的意志，用铁的责任、铁的措施，全力以赴打赢这场战役。

　　打赢这场战役，要注重攻坚过程。过程决定结果，“百日攻坚”的每一天，都是我们实现五年目标的每一步，小步的叠加和积累，才能成就大步的超赶和跨越。攻坚过程怎么样，关键看领导干部的意志信念。作为“百日攻坚”的领头雁，领导干部的意志坚不坚，关系到攻坚的号召力强不强，领导干部的信心足不足，关系到攻坚推进的力度大不大。领导干部只有迎难而上、永不懈怠，保持一往无前、不达目的誓不罢休的信心和决心，才能在团队形成一股蓬勃旺盛之气，才能有抓好落实的不竭动力；攻坚过程怎么样，还要看领导干部的作风实不实，挂在嘴上，落在口上，任何工作都是纸上谈兵，都是水中月，镜中花，惟有实的作风、铁的手腕，才能增强工作韧性，形成有效的工作合力，凝聚成强大的工作推进力。领导干部要发扬敢打硬仗的作风，协同诸项手段，集中兵力火力，带领广大党员干部集体会战，逐项突破，不折不扣地完成铁的任务；攻坚过程怎么样，还要看领导干部创新的工作手段。工作手段是领导干部才能的体现，手段灵活创新，也许事半功倍，方式老套拘泥，也许事倍功半，领导干部要深刻理解创新的内涵，前提是依法依规，底线是合法合理，关键是符合实际。要明确很多工作，努一把力、转一个弯、换一个位，就会峰回路转，就会有突破。要学会挑担子，勇于挑担子，将创新落在实处。

　　打赢这场战役，要注重攻坚结果。结果高于过程，“百日攻坚”成效如何，必须用数字来说话 ，以实绩来评判，任何图形式，走过场，拖日子，最终都将难交考卷，难咎其职。任务领得再快再多，工作干得再尽心尽力，没有实绩，还是等于零。用数字来说话，以实绩来评判，要求广大干部争当攻坚行动的排头兵、主攻手，既要脚踏实地，又要奋力争先、勇夺智取；既要团结协作，又要责任到人、分工明确，既要直面挑战，又要研究办法、破解难题，要真正把攻坚过程变成发力起跳的过程，破冰攻坚的过程，积累成果的过程，以高标准高质量的过程确保各项目标的实现。

　　“百日攻坚”，是过程与结果的有机统一，我们要重过程，更要重结果。广大领导干部和一线党员要以壮士断腕的决心，以“痛并快乐着”的状态，以铁的措施落实铁的任务，形成上下一心攻坚克难、奋勇追赶的生动局面，全力打赢这场攻坚战。（本报评论员）