今年以来，我们面临的困难和挑战前所未有，以全局的视野、客观的视角评价和分析“百日竞赛”，不得不承认，差距是实实在在的。招商项目少，总投资上亿元的工业项目只有1个，1至4月的工业性投入只完成年度目标的26.2%，35个重点工业推进项目只有12个项目主体工程开工，平台的基础设施投入、新征土地、拆迁三项工作只完成全年目标的20.5%、29.3%和7.6%。客观因素固然存在，但出现的“两少一慢”现象是与我们精力集中不够，畏难情绪抬头，责任不够到位等主观因素有着密不可分的关系，导致了在一些项目推进中出现了业主跑来跑去、部门转来转去、电话问来问去、最后是哪来哪去的现象。

　　同样的发展环境，同样遇到了不可抗拒的雪灾，我们看到，尽管“百日竞赛”推进了各项工作，但与周边的发展态势相比，我们还是被拉开了距离。摆问题不是否定成绩，而是为了冷静地分析不足。从前段时间的任务完成情况来看，我们的各项工作进度滞后，这直接关系到今年我县各项目标的完成、直接影响到五年目标的实现。为此，迫切需要我们在年中的关键时刻，以更加百倍的努力、更加坚定的信心，打好这一承载连接全年的攻坚任务。

　　决胜全年，关键看年中。起跳之年能跳多高、跳多远，关键看工业的发展，而平台是基础。今年我们提出了要形成熟地招商能力，当前无论从天气还是建设的氛围上来说，正是平台建设的最佳时机，抓住时间就抓住了发展的空间，就有了项目落地的根基。

　　决胜全年，关键看年中。安吉要补工业短腿，需要借助外力，而外力就是抢抓招商引资，没有年中的努力，第三季度的项目推进就无从谈起。放松了年中的招商引资，全年任务就不可能完成。

　　决胜全年，关键看年中。有项目就有投入，不在年中及时解决当前项目推进中的问题，项目推进就会一拖再拖，确保“不落后”的压力已经让我们没有时间再等，年中不推进一批，全年的目标就要落空。

　　时间紧迫，是继续被动地拉大差距，还是主动地迎头赶上，关键要看五、六、七、八这四个月时间。在承前启后的关键时间，在至关重要的任务面前，集结号已经吹响，让我们迅速行动起来，迎头赶上“补旧课”，奋发有为“上新课”，集中精力全力打赢年中“百日攻坚”关键一仗。（本报评论员）