突出专业招商。今年驻外招商人员经过调整，由去年的135人减少到96人，驻点地由8个点合并为6个点。虽然人员总数减少，但招商力量并没有削弱，而是人员配备更合理，总体布局更优化，突出了专业招商的特点，有效避免了多人洽谈同个项目，不当竞争抢项目等情况。同时，从4个无招商任务的乡镇抽调了8人充实到县招商分局，并给每个分局下达了招商任务，使各招商组任务更加明确，目标更加清晰。分局招商人员工作与原单位完全脱钩，由招商局统一管理，招商经费由财政核拨，充分保证分局招商员的精力。

　　开展合作招商。今年将京津、大连、广深、厦门四个较远的驻点合并为二个区域，通过合并驻点，扩大招商区域，节约人力和财力。目前，京津大连招商组在谈的清洁纸浆项目，计划投资6000万美元。同时，通过乡镇、开发区与县招商分局的双向选择，进行有效对接，使分局着重为几个平台乡镇进行招商。通过对接与合作，分局招商员在项目洽谈上更有自主权，加大了项目洽谈的成功率，避免项目重复洽谈。第一招商分局与天荒坪镇进行了良好对接，争取将投资2.5亿元的南洋药业引入该镇。

　　初显招商成效。各招商分局积极组织活动，促进招商工作。3月底，县第三招商分局组织了杭州台州商会成员共20人到安吉考察。客商首先参加了安吉推介会，会上由递铺镇、孝丰镇、高禹镇和开发区的有关领导介绍各自的平台建设和投资环境，然后对各乡镇的平台进行了实地考察，目前已有汽摩配等项目正在对接中。通过一个月的外出招商，目前招商组共有30个在谈和线索项目，其中招商分局有11个在谈项目，如投资1亿的欧华药业，投资5亿元的国威模具等。