塔机挥舞着巨臂来回作业，一幢幢标准厂房拔地而起，行走在全县各大项目建设现场，一个个项目在百日竞赛的氛围中破难推进，来自县项目推进办的统计，第一季度全县新(续)建工业项目共101项，累计完成投资8.92亿元，比去年同期增长20.3%，完成全年目标的22.3%，基本实现一季度项目推进“开门红”的目标，也为百日竞赛目标的实现奠定了基础。

　　全县上下抓项目推进的氛围浓厚。进一步深化县领导联系、部门领办、乡镇负责的“三位一体”工作机制，继续开展了“五百名干部深入一线、千名干部服务一线”行动，实施乡镇“三线工作制”和部门“二线工作法”，建立“项目实绩”督查机制和“一把手”工作周报制。同时，我县先后对《工业投资产业导向目录》、《重点工业平台工业用地出让规定》、《园区管理办法》作了进一步的完善和修订，通过立制度、建网络、排计划、抓前期、强推进、督现场，及时发现、会诊项目进展慢的原因，加快了项目的推进力度，实现了项目质量和建设速度的“双提高”。

　　一切围绕项目干，加快项目落地、服务项目推进，一批重点项目得到推进。在全县排定的重点推进项目中，递铺镇通过“领导领衔、干部点将”工作机制，把重点项目细分为四大类齐头并进，率先推进了柏腾科技的开工建设，目前进入了设备安装阶段；开发区后来居上，先后有两个重点项目开工，天荒坪、孝丰、上墅也先后有一个重点推进项目主体厂房开工建设。在项目的不断开工建设中，部门立足本职，比服务、比效率、比作风，县规划与建设、环保等部门先后开展了一对一的项目帮扶活动，供电局急企业之所急，仅用一个小时就抢修完成“南方铜业”受损高压线。一波一波抓推进，一项一项抓到位，项目推进既见群山更见峰。

　　目标尚未实现，同志更需努力。按照倒计时的要求，应在一季度开工建设的重点工业项目有13个，应在百日竞赛中实现开工的重点项目有15个，但到目前只有6个项目开工建设，仅为目标的46%，而要完成百日竞赛目标，还要在4月份完成9个项目的开工。来自县项目推进办的分析，一季度延期开工的7个项目均为业主原因造成，而乡镇在推动业主开工上存在手软，另外在项目推进中遇到的运输市场难题、服务不够主动等在一定程度上阻碍了项目的快速推进。

　　让项目推进提质提速，在本月内完成“百日竞赛”15个重点项目的开工，需要全县上下建立以企业、项目为核心的服务体系，特别是在大好高项目上要全面抓开工、推进度、促投产。