连日来，安吉县县委、县政府抓落实办公室组织人员到各乡镇、开发区就当前困扰招商引资、项目推进、平台建设等重点工作的困难、问题进行实地调研和督查，并将相关情况进行梳理，提出建议。

　　今年是“奋战五年·再造安吉”奋力起跳之年，如何狠抓各项工作的落实？从今年3月起，县委、县政府从县委办、县政府办、县纪委、县委组织部等部门专门抽调人员组成县委、县政府抓落实办公室进行集中办公，主要督查事关全县发展大局的重大工作任务和指标，突出经济中心和工业重心，以重点突破来带动大局，推进全年目标任务的顺利实现。

　　据介绍，抓落实办主要分为目标推进和服务效能两组。目标推进组主要督查招商引资、平台建设、项目推进、重大工程、中国美丽乡村建设；服务效能组主要督查部门办事效率、创新举措、涉企检查培训、涉企收费、涉企行政处罚。两组有组长牵头相对独立开展日常工作。

　　在全县经济工作例会后，抓落实办就及时组织人员奔赴一线，针对当前经济工作中出现的服务环境思想松懈、措施软弱等方面问题，通过与企业、干部座谈等形式见人见事摆问题，在现场抓落实的基础上形成调研报告，颇有见解地提出了建议。据介绍，抓落实办在督查方式上，坚持书面督查与实际督查、明查与暗访、内部督查与外部督查相结合，书面督查集中在县四副班子领导工作情况、招商引资、重大工程、中国美丽乡村，每月通报一次，项目和平台每半月通报一次；实际督查就是通过县长热线等形式收集问题，一查到底。

　　抓落实办将适时组织有关人员到重点工地实地视察，对正反面典型进行新闻宣传和曝光新闻，以联动的方式对工作落实情况进行督查，并通过建立督查台帐，对督查过程中发现的不落实的人和事进行谈话、通报批评、书面告诫，甚至党纪、政纪处分等处理，处理结果折合成考核分纳入相关单位年度考核中，作为年度考核重要依据。