俞炳乾告诉记者，去年项目引进来后，招商人员把项目移交给了镇项目推进部，当时他有点担心，毕竟项目的很多细节招商人员最清楚，换一个人负责衔接，总是不放心。“现在项目推进比计划安排的进度还要快，事实最有说服力了。”

　　俞炳乾的新感受源自梅溪镇内部的一次机制调整。去年年末，梅溪镇一项酝酿已久的内部改革正式启动，将原工办下属的经济发展服务中心分离出来并单独挂牌，中心下设平台建设、招商引资、项目推进、综合服务四部，集中办公，所有项目只进一扇“门”。

　　“项目进门之后，我们分工明确，就像是流水线上的各环节，环环相扣，不留一点缝隙。”前几天，在出发去杭州招商前，招商引资部负责人高殿林将要移交的项目做了一份详细的对接表。高殿林说，去年签约的19个项目中已有10个完成注册，现在“接力棒”移交给了推进部，就必须要把相关工作交代清楚。拿到对接单后，项目推进部负责人柏芝青马上召集本部人员开了一个简单的碰头会，对10个已注册完毕项目的落地推进工作作了任务分解。柏芝青说，“对接单就是指令，从对接到接手工作我们没有一点耽搁，全力确保项目早日落地投产。” 

　　“以前引进的项目遇到什么问题，客商第一个想到的就是招商员，很多时候项目推进的事也由招商员领办了。但招商员一心二用，不利于项目的快速推进。”邹进告诉记者，此次内部机制的调整，确保了中心下属各部之间各项工作的 “无缝对接”，不仅客商放心，招商员在外也安心。

　　晓墅工业区鹤华五金项目地块曾启动过两次都未成功，项目被搁置了一段时间。机制调整之后，平台建设部创新思路，集中全力驻点做工作，一星期就拿下了该地块。据工地负责人介绍，该地块15日之前必须平整完毕，让项目进场建设。而项目推进部也及早安排好规划和施工方案，一旦土地平整完毕马上进行项目推进的各项工作。正是机制上的优化和保障，目前固泰科太阳能、华通电器、惠嘉生物、博信动物药业、新世纪纺织等项目的推进工作均在加速进行。

　　梅溪镇党委书记宋焕新表示：“今年是梅溪加快工业发展的关键之年，全镇20多个项目都将陆续开工建设。改革内部机制有助于激发干部创新工作的活力和抢抓发展的紧迫感，保障项目的高速推进。”