近年来，我县各地养鸡专业合作社快速发展，按照统一提供鸡苗、统一技术指导、统一防控疫病、统一产品销售的服务方式，有效缓解了小生产与大市场之间的矛盾，带动全县鸡倌“抱团”闯市场。但由于存在产业规模偏小、品牌影响力偏弱、科技含量不高、小打小闹不成气候等问题，农民专业合作社也遭遇了“成长的烦恼”，各农民专业合作社单兵作战的局面已经不能适应激烈的市场竞争。“比方说目前我们使用最多的品牌是竹林鸡，但这却是外地注册的商标，这一点就对我县养鸡业很不利。”翠竹土鸡专业合作社负责人凌坚强无奈地说。“我们希望有一个统领产业、跨合作社的联合组织，来促进合作社之间优势互补、信息共享和产业整合，统一整体策划品牌营作，建立统一饲养标准，加快科技成果转化，避免价格竞争“内耗”，从而形成更大的规模优势。”采访中，天壤科技咨询有限公司总经理高健告诉记者，联合社的最终目的是解决农户养鸡容易卖鸡难的实际问题。

　　据介绍，新成立的家禽生产专业合作社联合社，将采用原有合作社销售和联合组织自销相结合的方式。而联合组织自销将直接与终端销售商建立合作关系，自销产品将根据不同饲养周期、饲养方法确定注册商标、制定相应的零售价格，走出一条先定价后定品牌再定品质的新路子。“我们将逐步完善联合组织的自销方式，建立相关营销机构，提高销售计划，确保产品销售的健康稳步发展，争取三年内在杭嘉湖、苏锡常等地建立直销点200个，然后进一步拓宽到上海市场。”展望未来，联合社一位会员乐得合不拢嘴。

　　“联合社成立后，涉农部门将‘放权’，使联合社及各合作社在涉农政策制定、支农资金使用、农产品品牌评选、基地认证等方面拥有更多的话语权。”县农业局一位负责人表示。