打响闪电战

　　在全县轰轰烈烈开展平台建设的紧要关头，作为工业经济前沿的城北新区硬是不负众望，提前完成全年任务。

　　为了能尽快完成征地拆迁工作，为平台建设打下坚实的基础，城北新区工作人员和各个村的村干部一起，反复到农户家中作思想工作，顶着责难嘲讽也要上，“盯”到半夜，“磨”到凌晨。为早日完成污水处理厂征地拆迁，城北新区把现场指挥部搬到了赵家上村丁家场。抽调10名工作人员和赵家上村班子人员一同到现场办公。工作人员放弃双休日，每天上午和下午各增1个小时的办公时间，中饭就在现场吃点快餐。经过9天奋战，污水处理厂的征地拆迁工作全部完成。

　　凭着啃硬骨头的精神，城北新区在短短20天内，征地160亩，拆迁13户，1标段按预期顺利开工。

　　打赢质量战

　　征地拆迁求速度，而对每个项目来说，质量比速度更为重要。在质量监督上，城北新区请来了4名工程师和6名外聘专家组成专家组对工程质量进行严格把关。桥梁工程严格按照7个程序进行复查，纠正箱梁浇筑施工方式，排除桥拱安全隐患。对于污水处理厂排污设计的变更，城北新区多次组织专家到现场进行勘察、论证，最终确定了一套科学、合理的方案后，才动工实施。

　　由于特殊的原因，园区3号桥上的高压线架设十分困难，甚至还会出现危险情况。为保障安全，工作人员从安全的角度进行测算，经过技术人员、专家和电力部门的共同磋商，反复研究，最后才确定出最佳的方案。

　　在项目上，城北人始终把质量和速度放在同等重要的地位。速度在于一时，而质量则关乎长远。在项目建设上，城北新区做到了量质并举。

　　打好融资战

　　在招商引资上，“先投资建设，后政府回购”的BT方式可谓给城北新区立下了汗马功劳。用BT方式下的招商引资，既实现了让投资商有利可图，又能使得城北新区的效益最大化，减小了政府回购的成本。 

　　在引进投资商时，城北新区坚持把融资与工程建设投资“捆绑”在一起，互为条件。通过这种“捆绑”，目前已经融资2350万元，后期的2400万元，也正在逐步落实。这些融资款被用于土地征用、房屋拆迁和政策处理，使各项工程前期准备和施工建设都得到了保障，实现了城北建设效益最大化。而对于回购的成本，城北新区也是精打细算，实现了回购成本的最小化。

　　2007年，城北新区已经利用BT方式引进了5个项目共4个投资者，涉及建设资金2亿元。灵活的BT方式有效利用了资金和各种资源，成为了城北新区建设的助推剂。

　　2007年，城北新区重速度、重质量、重实效，城北人肯吃苦、有干劲、一鼓作气往前冲，在发展路上迈出了坚实的一步，也交上了一份令人满意的答卷。