联系刘家塘村的乡干部宣孔武谈起一年的联村工作深有感触，“干部联村工作扎实不扎实的关键就看村里工作完成的情况……”
今年初，上墅乡围绕着新农村建设出台了一系列的政策措施，村干部分为基础工作、重点工作和特色工作来定量考核。其中重点和特色工作采用由村申报乡核准的“一村一策”并辅之以15项支持新农村建设的优惠政策，你选任务我出政策实打实的开展。“龙王村由于自己申报的‘市级生态村’的创建工作没有开展，考核中肯定会体现出来，而田垓村为一家企业落户创造了条件，按照制度今年他们就可以获得1.3万元的额外奖励……”乡党委副书记陈旭华告诉记者。对于乡干部的考量，该乡更是出台了严密的政策措施，他们将乡干部的工作划分为本职工作、联村工作、联系企业和项目三部分来考核，本职工作以在县里的排名为标准，联村工作与村级的考核来挂钩，联系企业和项目的工作则看企业的贡献率和项目落地情况来评判干部的成绩。上墅乡一位农业干部告诉记者，如果上墅的农业考核在县里排名第一他就可以得到本职工作的满分，名次倒退一位扣一分……
科学的考量机制激起了全乡上下的创业热情。“竹宏”“天驰”“恒宇”等10余家企业纷纷加大技术改造的力度，强势推进工业经济的建设；投资3000万元的“中祥机械”实现当年签约当年投产，全乡今年新签约的13个项目中当年开工或者投产的企业达到9家。在农村发展中，400名村民的董岭村白手起家完成了800张床位的休闲旅游产业建设，以“一线两区四中心”为发展目标实现上墅的崛起。
“通过创新机制激发全乡创业热情的关键是调动人的积极能动因素，其核心就是激励干部的执行力，上墅自然优势不明显，要发展靠的是创新机制集聚干部的工作热情……”乡党委书记戴先才如是说。
