陈伟宏的身影出现在华大制茶有限公司已是司空见惯的事情，就在几天前，当华大制茶将自己1600KVA的用电容量申请交到供电局工作人员手中后，当天陈伟宏就组织人员前往现场查看，建议项目采用1000KVA的变压器并预留了一台变压设施。为了使企业节能降耗达到最大效应，还将原本需要三天的审查时间压缩为一天，经过现场仔细合算、再三核实，最终定下了一台500KVA，一台160KVA的变压设施。“下个月我的项目就要进入投产阶段了，企业能这么快进入正轨和你们的挂钩服务是分不开的。”叶培忠拉着陈伟宏的手激动地说。

　　随着 “百日冲刺”战进入最后阶段，县供电局紧跟冲刺步伐制定了《2007年全县重点工业项目供电服务责任分解表》，实行领导班子挂钩联系责任制，每个项目既有责任部门又有责任人。重点项目的联系领导定期走进企业及时掌握企业的运行情况和发展中遇到的困难和问题，能解决的，直接帮助解决，涉及其他部门的，主动牵头协调解决，遇有企业或项目急需解决的用电问题，随时上门服务。

　　供电局局长樊华成说，领导“一对一”挂钩服务要紧紧盯住这些大项目，不断加快项目电力实施进度，打通阻碍项目推进的具体环节，解决项目建设中遇到的所有电力矛盾和问题，同时站在业主的位置上去思考，努力在全局上下形成带头抓项目、带头服务项目的浓厚氛围。

　　乌毡帽酒业有限公司老总吴烈虎也是这次领导“一对一”挂钩服务的受益者。乌毡帽项目一搬进园区，供电局党委书记舒国平就主动与吴烈虎取得了联系，“我们申请的是315KVA的变压器，舒书记和施工人员经过查看后建议我用315KVA的基建变。”吴烈虎给记者算了这样一笔账，“如果装我申请的315KVA的变压器，每月我得付6300元的基本电费，按新厂房建设周期两年来算，公司将要付15.12万元的基本电费，现在换了一台315KVA的基建变，两年里至少将少付十多万元的电费。”

　　领导“一对一”挂钩服务不仅让乌毡帽在经济上节省了一笔大投入，在项目进度上更是稳中加快。从用电申请的受理到客服经理现场查看制定供电方案，在舒国平的督促下仅花了一天时间。为了能使企业提早投产，舒国平每天都会向生技科、调度室、营销科等科室询问项目进展情况，这边设计院对图纸进行设计的同时那边已经在订购供电设备了。“按正常程序完成通电设施建设需要50天的时间，如今有领导挂钩服务短短30天的时间就全部完成了。”吴烈虎如是说道。

　　据统计，在领导“一对一”挂钩服务举措的推动下，我县今年第一批23家重点项目中4家已完成了永久性通电，11家完成临时性通电；今年第二批19家重点项目中完成临时用电通电2家，3家正在施工；今年第三批20家重点项目中，3家正在进行施工。