“我们的目标是力争完成县‘百日冲刺’任务要求，也就是尽快保证体育场馆动工建设，使我县早日结束没有大型综合性体育场馆的历史。”龙山项目总指挥、县规划与建设局副局长马洪滨的话语掷地有声：“为了加快项目落地，在项目签约当月我局就专门成立了项目服务指挥部，联合递铺镇、国土局、林业局等乡镇部门，抽调精干人员联合工作，集中优势兵力、全力攻坚。指挥部成立以来，在征地工作中发挥了主导作用，确保了项目前期工作大提速。”

　　成立重点项目指挥部是今年县规划与建设局在城市建设工作中进行的一次积极探索和有效创新。“实践证明，设立指挥部的形式与传统城市建设机制相比，具有相当大的优势。”据县规划与建设局局长彭忠心介绍，指挥部的设立有利于集中领导，统一指挥、统一部署，保证了“一个目标一条心、一个命令喊到底、一个声音传到底”；有利于协同作战，吸纳各方力量、优化资源配置、形成工作合力，能快速协调处理一个单位无法独立解决的困难矛盾；有利于工作推进，简化管理层次，减少工作程序、提高工作效率，特别是能进一步明确职责、强化督查，从而最大限度地发挥团队优势，办成事、办好事。

　　据了解，今年县规划与建设局设立重大项目指挥部的做法并不仅仅在龙山项目，凤凰山公园项目、旧城改造拆迁项目和蓝天花园项目也同时采取了这种做法，由分管领导担任总指挥，分线分头、定人定责定时开展工作。今年5月以来，四大项目指挥部发挥了突出的堡垒作用，切实打响了一系列歼灭战，快速有效地解决了城市建设工作中的很多老大难问题，有力推动了建设工作又好又快发展。

　　作为现阶段推进城市建设最有力、最高效的模式，“项目指挥部”也将成为今后我县城市建设的一种重要模式，“2008年城市建设的重大项目，我们都将坚持采取指挥部模式，力争让它发挥最大的效应，为山区新型城市化样板区建设服务。”彭忠心局长最后表示。