一个企业把安吉的形象当作自己的品牌来塑造，其中包含着怎样的意识和理念?采访中，公司负责人用“皮之不存，毛将焉附”八个字简单地说明了一个道理，如果丢弃“中国竹乡”这块大品牌，竹乡特产的生命力在区域特产中又如何“崭露头角”？

　　在系列报道中，我们也发现一个现实问题，毗邻安吉的临安、德清等县市，由于相似的地理环境造就了同类的土特产品，这在一定程度上引发了“同质竞争”。而市场里，各种“鱼目混珠”的现象时有发生。那么各地方又凭借什么来推动自己的特产市场的发展呢？

　　采访中记者了解到，一些龙头企业逐渐开始意识到：品牌建设才是区域特产赢得市场的唯一出路。做出自己的品牌，亮出自己的特色，这样才能在市场竞争中“先发制人”、凸显优势，不少企业为此踏上了品牌建设之路。当然在这条道路上，一些先行者首先尝到了甜头。

　　但与此同时，不断出现的搭“便车”、打“擦边球”的事件也不断发生。此次报道事件就反映了市场的“驱利行为”在影响着商家的行为。而在外地，龙口粉丝、金华火腿也曾出现过因部分企业粗制滥造、以次充好导致自毁信誉的案例，可谓是前车之鉴。

　　“惊雷笋”作为我县笋制品龙头企业义不容辞地扛起品牌建设的大旗，走出了第一步，但这不是“一劳永逸”。安吉特产笋的品牌近些年声名鹊起，是安吉不少龙头企业率先推动的，但这块金子“招牌”却需要每个安吉人极力去保护和精心“呵护”的。

　　经济学上，有一个著名的“破窗效应”，说明这样一个道理：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。

　　我们很庆幸地看到，这一“破窗”现象很快得到了遏制，同时也给我们再次敲响了警钟：在品牌建设的艰辛道路上，每一位安吉人身上都有不可推卸的责任，我们是参与者，更是保护者。