大产业的先后落地，新兴产业的迅速崛起，当常熟、启东、嘉善成为当地经济发展的先行者的时候，我们是否反思，同样的全国宏观经济调控的背景下，是怎样一种精神让经济高速增长？

　　这是一种抢抓机遇、敢为人先的胆识，是一种主动承接的超前意识，更是驾驭机遇能力的充分体现。

　　随团的学习考察，让我们不能不为他们抢抓机遇的意识所震动，不能不为他们抢抓机遇的胆识所感动，不能不为他们抢抓机遇的能力所触动。

　　震动：抢抓机遇的意识

　　无论是常熟的“退城进港”，还是启东的围垦战略，在兄弟县市的考察中，他们将抢抓机遇的意识演绎到了出神入化的境界。

　　常熟国家级经济开发区的建设是一个以超凡魄力抢抓机遇、攻坚破难建设平台的大手笔。2001年，为“补外资之短”，实现民资、外资“双轮驱动”战略，常熟克服重重困难，以超前的机遇意识在沿江原常熟港的基础上，建设成一个国家级经济开发区，凭借非凡的“棋力”下出了一着“退城进港”的精彩“妙棋”，破解了江面开阔、风急浪高，吸引人居之难；破解了缺乏城市依托要素集聚之难；破解了厂房民居集中，拆迁安置之难；破解了要使沿江开发产出黄金效益之“四大”难题，造就了沿江经济的崛起之势。

　　机遇总是偏爱捷足先登、有所准备的人，总是垂青思想解放、视野开阔的人。能否抓住机遇，关键是看我们有没有主动承接意识，有没有把握机遇的能力。 

　　崇启大桥正式立项就是启东抓住上海浦东开发建设已具备产业全面扩张的基础，进入了经济全面腾飞的助跑阶段，把目光瞄向了未来的发展。

　　崇启大桥一旦建设完成，上海产业的外延就会到启东，在这种机遇条件下，如果启东的设施不完善、成本不低廉、服务不周到，启东就会失去“头口水”的机遇。启东经济开发区党工委书记、管委会主任沈和新说，启东经济开发区特地组织队伍到张家港、金坛、吴江等地的开发区进行了系统的考察学习。

　　感动：敢为人先的胆识

　　机遇稍纵即逝，凡事患得患失、怕担风险、等待观望，只会坐失良机。被誉为江苏“四小龙”的常熟市是抢抓机遇的高手，更是抢抓机遇大胆尝试、敢冒风险、敢为天下先的行家里手。当苏南一些地区还热衷于“乡镇企业集体办”时，常熟却较早地走出了“苏南模式”的桎梏，大力发展个体私营经济，目前，常熟市的私营企业累计数、注册资本金、固定资产投入等多项指标居江苏省第一。当苏南地区在城区大力发展个体经济的时候，常熟人把目光瞄准了“退城进港”，打造沿江经济开发区。在同样的国家宏观调控大背景下，常熟市没有放弃经济开发区审批的机遇，在2003年5月离江苏省审批开发区最后一个月的时间里，拿到了东南开发区的批准文书成为省级经济开发区，与原有的常熟国家经济开发区、高新技术产业园形成了“三大版块”，发展成了开放型经济、民营经济和品牌经济“三种经济”。正如常熟人所说，如果没有搭上最后一个月审批时间的末班车，现在东南园区到帐的6.3亿美元项目还是一个未知数。

　　机遇是抢来的，不是等来的！启东市拥有203公里江海岸线、60多万亩的滩涂，工业平台建设的空间受到限制。如何变不利因素为我所用，启东市紧紧抓住围海造地的机遇，在2006年10月在国家海洋局关停审批的最后阶段，成功拿到了造地许可证并在海滩上建成了40平方公里的滨海工业园。

　　有胆识更需要负重前进。1993年11月，在众多社会压力面前的嘉善县以超人的胆识，义无反顾地坚持经济开发区的建设，从一期1.69平方公里起步，到1998年二期3平方公里，到2001年扩容5.35平方公里，2002年又扩容10平方公里，至今为止，开发区总的开发面积20平方公里。扩容、扩容、再扩容，在机遇面前，嘉善人以胆识付诸了实际行动。

　　触动：驾驭机遇的能力

　　站在黄海之滨，启东滨海工业园11平方公里的一期园区内现代化的工厂拔地而起，谁能想到，三年前这里还是一个盐场。

　　2004年10月，在江苏省实施沿江沿海开发重大战略面前，启东市把驾驭机遇、善用机遇的能力表现得淋漓尽致。集全市之力，举全市之智，果断决策，将原启东盐海水产有限公司进行彻底改制，充分盘活利用原盐海公司所属国有、市属大集体11.35平方公里的工矿用地。仅仅一年时间，2005年10月启东经济开发区滨海工业集中区管委会正式成立的同时，国家海洋局同意围海造地，乘势全线启动18平方公里的围垦工程。正是这种能力，让启东在呼应上海浦东开发，缓解长三角环境与资源压力，强化上海经济龙头的带动力量大机遇中立稳了根基。区内目前累计签约项目260多个，总投资超过200亿元，开工建设项目达到了140多个。

　　1995年11月28日，蔡永龙先生投资的晋亿实业的红绸缎飘落，嘉善县在第一轮台商企业开始向大陆投资的时候，就把目标瞄准了台商。截止今年9月底，嘉善县引进台资企业316家，合同利用台资13.61亿美元，实际利用台资7.22亿美元，分别占全县累计总量的46.5%和52.7%，常住台商近2000人。

　　嘉善人驾驭机遇的能力得到超常规的发挥。面对土地、资金等系列性困难和结构性压力，嘉善经济开发区把浙江省主动接轨上海，融入长三角的历史机遇作为一以贯之的做大做优做强的首选战略。在2003年集中开展“基础设施建设大会战”、完成15平方公里基础设施建设的基础上，今年又集中用3个月时间，全面完成了县经济开发区2.56平方公里内所有农户和厂房的拆迁工作，承接起了上海产业向外拓展的发展空间。上海企业的外拓，引来了大、好、高项目的先后落户。

　　兄弟县市的经验证明：发展不能等待机遇，发展需要抢抓机遇，发展更要创造机遇！请继续关注下期报道。