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昆铜培育优势谋求大发展
2007年09月27日07:51 | 来源: 今日安吉 | 作者: 程国 | 编辑: 樊慧

  昆铜没有良好的区位优势,也没有重要的工业平台。这样一个小山区乡,靠什么变劣势为优势、突出重围快速发展?通过“解放思想 激发活力 创新强县  创业富民”大讨论大实践活动,昆铜乡党委书记毛如庆总结了八个字:观念、举措、特色、合力。他认为,昆铜必须牢牢抓住这八个字,培育优势谋求大发展。

  转变观念  小乡仍有大作为

  昆铜偏远、乡小、闭塞,既不靠近县城也没有重要的工业平台,不少人认为小乡难有作为。“昆铜实现跨越式发展,要彻底打破这一思想观念。”乡党委书记毛如庆说,观念不变原地转,昆铜其实有非常好的基础,如果我们把它全部挖掘出来,发展的潜力非常大。

  最近,昆铜乡特别邀请了省工商联副会长来给企业主和村干部上课。这是乡里专门制定的企业例会制度,每一季度邀请专家学者为企业主和村干部补“氧”。听完了一堂“企业如何做大做强”的讲课,参观了永艺、恒林等企业后,不少企业主和村干部坦言震动很大。

  “恒林原来的基础比我们要差,现在的发展却比我们要快、做得比我们要大。”峰晖公司负责人梁瑞荣回来后深有感触地说,昆铜的一些企业的确应该转变观念了,走出去看看我们早就落下一大截了。“每一次例会,我们受到的思想冲击都很大,昆铜不差基础,差的就是观念。”长虹制链公司负责人杨立信说,昆铜虽然是小乡,其实大有可为,昆铜企业要跳出昆铜看发展,眼前就会豁然开朗。

  攻克难点  没有舞台戏照唱

  近日,位于上舍村的安昆化纤厂与北京信原塑料化工有限公司联合注册了一家新公司。记者发现,新公司在没有增加一平米厂房面积的基础上,投入1000多万全部用于增加生产设备。公司负责人杨仁人说,这样一来公司年产值将增加3000多万元。

  “土地是昆铜发展面临的最大的瓶颈制约,因此我们更要充分利用好原有厂房,加大投入,集约化经营。”乡长徐伟介绍说,为此,昆铜在积极调整规划建平台的基础上,进一步解放企业主的思想观念,一方面通过企业在原有厂房的基础上加大投入、集约化经营,提高“亩产量”;另一方面通过规模企业带动若干家庭工业发展的模式,解决土地对企业生产能力带来的制约。

  据了解,大华锌业、正兴联麻纺、胜达竹木等企业成功实现了“零土地”扩张,先后投入5000多万用于流水线、厂房增层等改造;全乡24家规模企业带动起200多家家庭工业,大大提高生产能力,把一篇“没有舞台戏照唱”的文章做得“有声有色”。

  做亮特色  打造现代家庭工业

  家庭工业是昆铜工业经济的一大特色,目前全乡有家庭工业239家,已形成以竹木制品、轻纺、椅业、金属制造为核心的四大特色产业。结合全乡工业发展,昆铜提出“引导传统家庭工业向现代家庭工业转变”,加快提档升级。

  “这个村级工业集中区是目前建设得最好的一个。”在工业副镇长陈小龙的带领下,记者参观了规划统一、布局合理的上舍村级工业集中区。陈小龙说,今年乡政府修编完善了原有7个村级工业集中区规划,目的就是为了让企业更加规范有序发展。

  村级工业集中区的规划,让不少进驻企业对发展更加充满信心。他们表示,家庭工业要“芝麻变西瓜”,那还得有序规划、集中孵化。为了加快家庭工业的提档升级,昆铜提出“奋战五年,打造现代家庭工业明星乡”的目标,并且出台了相关政策鼓励发展,明确对村级组织、企业及个人发展工业经济的奖励扶持力度。

  “通过这样一些措施,把昆铜的现代家庭工业特色做亮,从而激发工业发展的活力,营造全民创业的氛围。”毛如庆表示,今后五年昆铜乡的家庭工业总数要达到350家,其中5000万以上产值企业15家,500万以上产值企业60家,总产值达到35亿元,成为全县家庭工业发展的明星乡。     

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