| 日本第三大食品公司“波路梦”公司的落户,给我县带来了许多个“第一”:对日方来说是首次跨出国门投资中国市场;对我们来说是首次由国外公司招人送到国外培训;首次由国外建筑公司设计建设厂房……正是这些“第一”,给我们带来许多启示。
培养人才:赴日本培训,未上岗先拿工资
坐在赴日研修生会馆内,刚从宁波浙江医药高等专科学校毕业的21岁的王敏,已经开始遥望自己的未来。“通过努力,争取最后进入企业的管理层。”在她看来,这个愿望并不遥远。今年8月8日,王敏等9名高校毕业生与波路梦(长兴)食品有限公司签订了劳务合同,成为日资企业的一员。
他们将通过长兴县中兴劳务咨询有限公司(即赴日研修生会馆)及北京的短期培训后,赴日本名古屋西尾研修所进行半个月的培训,再进入日本株式会社波路梦进修半年,回来后将直接成为波路梦(长兴)食品有限公司的技术骨干。外资企业招人到国外培训在我县还是首例。
有趣的是,他们在培训期间的工资是上岗后工资的70%,在日本研修期间,还可另外领取研修津贴每月6万日元。对此,波路梦(长兴)食品有限公司董事丸山敏次说,日本企业最关心的就是员工的成长,因为企业是靠人来做的,培训是让他们更适应我们,使他们的资源最大化,而支付工资是因为我们非常重视他们,以这种形式来确保员工长时间为企业服务,也是留人、用人的起码态度。
工作态度:穿西装,带文具盒
两年时间的洽谈才促成波路梦(长兴)食品有限公司,这期间,日方对国内十多个地方进行了选址考察,其中对我县进行了不下二十次的实地考察和市场调查,即便已经落户,日方仍对项目前景表示担忧。丸山敏次说,公司主要依靠上海的销售公司开拓市场,但由于日本和中国的销售方式不一样,公司又缺乏在中国的人脉关系,所以对市场还有些担心。他认为,这种未雨绸缪的忧患意识,是企业家所必须要树立的。
虽然如此,但“波路梦”对于市场的开拓并不会急功近利。丸山敏次说,我们有自己的发展计划,不会要求进度很快,但会非常的细致,要求彻底贯彻,即便是出现计划于事务发展上的冲突,我们也会坚持计划,这是我们做事的原则和企业经营的理念。
不管去哪里,丸山敏次都将文具盒带在身边,里面铅笔、各色的圆珠笔和钢笔应有尽有,附带的还有一个小本子。“这是我们的习惯,以防不时之需。”他说,就像我现在穿西装一样,这不仅是一种习惯,也是对交流者或是合作者的尊重,更是对工作的一种严谨态度。
建筑单位:工地设有吸烟室、会议室
不仅是“波路梦”,我们还从项目的施工单位,日本第三大建筑公司日本清水建设中国有限公司找到值得我们学习的地方。这是我国第一个拿到一级施工建筑资质的跨国公司。
到8月14日,项目打桩完毕,共872根桩,同设计中一样。而当初,“波路梦”为了降低施工成本,提议少打几个桩。而“清水”公司的态度是,如少打一个桩,就请另外找施工单位。
在工地现场,记者见不到随意堆放的钢筋、水泥、电线等。进入工地办公室要换拖鞋,工地上还设有吸烟室、会议室、办公室等,厨房装修的就如同一户人家豪华厨房一样整洁漂亮。
“第一次看到时,我觉得非常不可思议,就连地埋的电线都是套管的。”开发区的工作人员说,只要进入工地,就根本不需要提醒他们带安全帽,他们也不会为了抓进度,而加班加点,或随意改变施工方式。她说,建筑单位非常尊重开发区的管理制度,如公司原来计划将污物直排,但听取了开发区的建议后,建造了化粪池,与环卫所签订了定期清理的合同;又如工地积极实施水冲轮胎,但路面还会留下污物,公司就主动花钱请来洒水车冲洗路面。
长兴县中兴劳务咨询有限公司副总经理金启程说,外资企业不仅仅可以为我县提供就业岗位和税收,它们在发展过程中,还潜移默化转变当地人的观念,带来一些先进的理念和观念。 |