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良朋镇:落实“四三二制”转作风促实
2007年08月29日07:56 | 来源: 今日安吉 | 作者: 钦国伟 | 编辑: 樊慧

  乡镇机关干部“惰政”该如何监管?怎样推动乡镇领导干部、机关干部、行政村干部攻坚克难?良朋镇在解决这方面问题的探索中下了大功夫。

  今年以来,良朋镇围绕“奋战五年,再造安吉”推进行动,从领导干部、机关干部、村干部三个层面制定并落实“四三二制”九项制度,强化作风建设,优化发展环境,提升工作效能。镇党委副书记、纪委书记崔列军表示,良朋镇党委政府打算用2到3年时间,把这套制度逐步完善成为受老百姓欢迎的“勤政制度”、监管镇村及所属各部门的行政效能和作风建设的“防火墙”。

  良朋镇在领导班子层面,推行四项制度:每周例会制。每周一召开镇党委、人大、政府三副班子成员参加的工作例会,总结上周工作情况、本周工作安排以及相互之间需要交流的工作,加强沟通协调,加强配合;“六联”工作制。实行镇领导班子成员和机关干部联村、联站(所)、联企、联项目、联困难党员、党委委员联系党代表的“六联”制度,编制联系手册,记录“联系、走访及为民办事等情况,增强干部为经济、为基层、为群众服务的意识;工作销号制。每位分管领导按照“三线工作制”要求,明确季度工作内容和完成时间,重大项目上墙公示,季末实行销号制,解决处理一个就“销号”一个,没办好就继续“挂号”,并按工作完成情况实行定季考核;书记询问制。按照“分级负责,层层落实”的原则和“谁分管,谁负责”的要求,对一些重大、紧急或进展缓慢的工作,由镇党委书记找到分管领导直接督查询问,了解工作绩效、计划、建议以及存在问题等,及时调整、改进工作,加快工作进度。

  在机关干部层面,落实三项制度:测评考核制。每季度对全体干部进行考核,按分数排名,及时、准确反馈工作人员的工作实绩,奖优罚劣,激发干部在工作中争先创优意识;提示自励制。统一制作印有“转变作风,真抓实干,树新形象,创新业绩”内容且签署自己姓名的督导牌,放置在每位机关干部办公桌上,要求干部每天面对督导牌扪心二问,上班时自问“今天准备做什么”,下班时再问“今天做了什么”;制度抽查制。不定期组织人员对干部的文明用语、办公室的卫生,上班纪律等方面进行抽查,努力形成“人人都是政府形象,事事相关政府形象,处处维护政府形象”的作风。

  在村干部层面,实施二项制度:村干部例会制。每月5日定为村主职干部例会日,通过例会了解各村的工作进度,掌握工作情况,及时发现问题,及时解决;督查评议制。由行风监督员每月对村级工作定期、不定期地监督检查,每半年以书面形式对各村重点项目及工作完成情况、作风建设进行通报,确保作风建设实打实,见真效。

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