笔者昨天从浙江大学继续教育学院获悉，该学院将开设新浙商工商管理总裁高级研修班，其中“资本运营”是一个重要方面，占了1/3的课程。

　　据该项目负责人沈松华老师介绍，当企业发展到一定的规模，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必然要在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法，比如通过产业整合优化资源配置，通过投资寻求新的产业发展机会，通过公司海内外上市实现权益的增值与变现。

　　沈松华说，在现阶段，对于中小企业而言，可以通过股权收购、资产重组等方式进行资本运营。对于大多数中小企业的领导人而言，首先要高度重视资本运营在企业中的作用。其次，资本运营应该为企业整体战略服务。一般来说，民营企业都是从产业经营起步的，这是立足市场的前提和必要。但发展到一定阶段后，这种单一的产业经营将会束缚企业自身的进一步发展，要寻求更广阔的发展空间，资本经营就成为必经之路。通过这种方式可以使企业资源融入更大范围的资源之中，进行优化重组，实行跨行业、跨地区、跨所有制的资本运营，充分发挥资源的最佳运营效益，实现企业规模效益的提高。从这点说，企业从产业经营到资本经营的结合，是创业期之后的深化和飞跃。