“然而，这也只是企业文化冰山一角而已。”有专家告诉笔者，企业文化是一个系统的工程，是企业运用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容，以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。

　　安吉企业如何能尽快做大，外来人才来竹乡之后满意吗？对于这些问题，县人才中心无疑最有发言权，“质量是企业的生命，人才是企业的未来，一家企业如果想做大做强，就要必须充分发挥每名员工的创造力，能够使员工把企业当成自己的家，这不仅需要硬框框等各种规章制度，更需要柔性的企业文化。”

　　“公司不仅时时处处关心着员工们的生活，更是把员工的福利待遇放在重要的位置。”浙江丰虹粘土化工有限公司施明奎董事长经常强调：企业的最终目标是服务社会，为公司职工谋福利。湖州炜业锅炉容器制造有限公司每年都制定人才培养计划、人才手册，把用人、育人作为企业管理的重要环节，敢于用人，善于用人，努力为职工构筑一个工作和成长的舞台。永裕公司在实行厂务公开的同时，也把职工群众最关心、反映最强烈的热点问题以及与职工切身利益相关、需要让职工了解的事情进行公开。

　　科学技术的飞速发展，对企业管理提出了更高的要求，管理者只有建立在企业文化这个根基上，综合运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，企业管理才会逐步走向现代化。“如果从物质上关怀职工是留住职工的基础，那么真正让职工感受到自己是企业主人翁才是留住员工的根本。”

　　采访后记：企业文化是自身独特别人又无法模仿的核心竞争力，她已经在竹乡大地的企业里崭露头角，并显示出其强大的生命力。安吉虽然有企业正在朝这个方向努力，但距形成优秀企业文化这一目标仍任重而道远。