本县消息(记者 胡亮)县委第十二届全体(扩大)会议召开后，县交通局就当前交通所面临的困难和不足，并就如何更好地发挥交通职能作用，提出了三项举措。

　　一是团结齐心，攻坚破难。今年我县交通处于特殊困难时期，面临交通资金筹措难和工程项目落实难两大难题，系统干部职工齐心协力，拧成一股绳。尤其是工程前期工作，做到早思考、早计划、早安排，积极推进交通重点工程有实质性进展，确保年度建设任务圆满完成。

　　二是转变作风，狠抓落实。工作讲究效率，作风确保务实。不断寻找管理与服务的结合点，深化行政管理体制改革，把老百姓反映的难点、热点问题作为当前工作的重点。彻底转变工作作风，把管理寓于服务之中，努力提高服务质量和水平。今后5个月，确保杭长高速公路一期、11省道王唐线改建工程年内建成通车，杭长高速公路二期有质的推进，完成31.06公里省道路面整治工程、15公里重要县道改造、59.2公里农村联网工程，建成农村准四级客运站4座、航道疏浚7万方，群众出行满意率上升3个百分点，行政执法正确率真正达到100%，系统安全形势不突破上级下达的指标。

　　三是领导带头，做好榜样。领导干部模范带头，厉行节约，实行领导干部承诺交办制，努力破解交通发展瓶颈。

　　县工商局：全力以赴抓服务

　　本县消息(记者 胡亮 通讯员 郑玉忠)如何将县委全会精神落到实处，县工商局决定围绕服务地方经济发展这条主线，以作风建设为载体，加快推进四项工作。

　　全系统开展“我为安吉经济建设做了什么？”主题大讨论活动，自我剖析，撰写文章，组织演讲，提高干部职工的大局意识、责任意识和服务意识，把当前工作重心转移到县委、县政府中心工作上来，形成浓厚的服务氛围。

　　开展“工商六进”活动。走进矛盾，破解难题。一进农村，解决推进现代家庭工业发展中的矛盾；二进学校，解决引导新消费运动与当前消费观念的矛盾；三进社区，解决无照经营和扰民行业与社区和谐安宁的矛盾；四进企业，解决企业发展与品牌建设滞后的矛盾；五进园区，解决推进招商引资与规范企业行为的矛盾；六进市场，解决如何提升市场基础管理，市场监管与现状的矛盾。

　　服务招商引资工作。注册窗口坚持“四个零”：一是服务受理“零推诿”，不让企业和群众到窗口办事有人为障碍,不让政策在窗口梗阻,不让差错在窗口发生,不让时间在窗口浪费,不让群众在窗口受冷遇。二是服务方式“零距离”，有问必答、百问不厌、回答问题一口清、返回问题一纸清。三是服务效率“零积压”，对承诺事项严格要求在规定时限内完成，不得拖延积压。四是服务质量“零投诉”，对损害招商引资行为进行过错追究。

　　推行合理行政十项制度。公开承诺和全面推行合理行政十项制度，包括《实施自由裁量权办法》、《虚假宣传行为处罚规定》等十项行政处罚新规定，通过对内约束规范，源头防止滥用和乱用行政处罚自由裁量权；通过人性化执法，营造和谐执法环境；通过规范净化法治环境，优化经济发展环境，更好地为安吉经济发展保驾护航。