利豪家具有限公司2004年销售额1.8亿人民币，2005年达4.3亿，2006年超5亿，销售额一路突飞猛进。能够如此快速的发展与壮大，与利豪公司的人才战略息息相关。利豪人深信“人才是公司发展最重要的资源和资本”。
从利豪公司的人才组成可以看出:利豪公司对初出校门的毕业生更是十分重视。2005年，利豪公司接收的应届毕业生数量达30名，2006年招收当年应届毕业大学生两批次，共50多人，并专门建立了大学生储备干部体系，更体现了公司对于人才尤其是对应届优秀人才的重视和培养决心。现在利豪公司主要中层管理力量，许多都是3年前招聘的大学生。同时，公司也十分注重对于高层管理人员的吸纳和培养，目前公司共外请职业经理人6人，其中硕士3人，计划于2007年再外聘硕士5名，博士1名。
为了加快后备力量的成长，公司人力资源部门会对每一个新入公司的员工进行“流水线培训”，包括企业文化、产品知识、管理等理论培训及岗位实践，跨度从生产第一线到各个职能部门，以使每位新员工都能对本企业有较全面的了解。在初期培训结束后，每位员工将会被派到具体部门去一展所长，并从中发现自己的不足和需要加强的地方，在实践中继续培养。期间对员工的认识和总结进行汇总，有针对性的对他们进行定期培训，以符合公司整体发展需求。
利豪公司坚持“以人为本、人尽其才”，大力推行“公开、平等、竞争、择优”的用人机制。公司已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识、尊重人才的良好氛围，使每一位有能力、有事业心的员工都能施展才华，实现抱负。
