安吉县项目推进“百日攻坚”动员会后，安吉县交通局雷厉风行抓落实。昨天，局属单位40余名干部职工分赴杭长高速、11省道王唐线等重点工程工地及“三沿”整治主干线现场，对照目标找差距，全力以赴推项目。

    今年，安吉县交通部门重点项目多，时间安排紧，工作难度大，其中包括列入省重点工程的项目有2个、省道路面整治工程3个、县道改造项目3个及近60公里的农村联网工程。为此，县交通局以“百日攻坚”活动动员会为契机，决定采取“定人、定时和定责”三项举措，扎实开展项目推进“百日攻坚”活动。

    项目定人。对杭长高速一期、二期，11省道王唐线三项重点工程建设和“三沿”地区综合整治工作，实行领导分工负责制，分别确定一位局领导领衔负责，特别是针对杭长高速二期前期报批程序多的实际情况，委派专门人员到杭州驻点全程跟踪。

    任务定时。对所有重点项目排定倒计时表。与有关单位和乡镇积极沟通协调，确保在6月底前完成“杭长一期”泗安互通区和“11省道王唐线改建工程”的政策处理工作，力争8月底前完成“杭长二期”的项目核准，9月底前完成“三沿”前期整治工作和王唐线王家庄至杭垓段路面工程的70%，10月底前完成“杭长一期”全线路段的路面施工。

    工作定责。根据此次项目推进“百日攻坚”活动的要求，县交通局抽调人员成立四个工作组充实到三项重点工程和“三沿”整治工作中，明确每个工作小组的工作职责和目标任务，纳入单位和个人的年度考核，实行业绩与奖惩挂钩，从组织、人员、制度上来确保“百日攻坚”活动顺利推进。