递铺镇“点燃”机关干部干事激情

2007年05月17日07:37 | 来源: | 作者: 程国程志恒 | 编辑: 高斌

　　“让干事的快活地工作着,让不干事的痛苦地玩着”。今年以来,递铺镇党委、政府紧紧抓住“树新形象、创新业绩”主题教育这一契机，在镇机关推行了干部“积分考核”制度，真正让全镇机关干部意识到有作为方能有地位。

    把工作实绩与绩效奖金挂钩，让年终奖金充分反映机关干部一年中对全镇经济社会发展做出的成绩，这不仅鞭笞了落后者，更激励了先进者。自4月份推出“绩效积分考核”后，全镇160多名干部呈现干事热情、工作主动、办事高效的浓厚氛围。

    作为我县新一轮经济发展的主战场，递铺镇承担了42个重点项目建设。为确立工作导向，激励干部争先、多做工作、敢于破难，服务经济建设，树立机关新形象，早在年初，该镇就对机关干部“绩效积分考核”进行探讨、研究，以求最佳方案，收到最佳实效。通过几上几下反复推敲，在全体干部思想统一、认同、签字的前提下，出台了日常绩效与经济利益直接挂钩的考核积分细则。据悉，这一举措尚属全省乡镇机关首例。

    所谓“绩效积分考核”，就是对干部平时工作的岗位积分、测评积分、嘉奖积分、联村积分、联项目积分、参加重点工作组积分、参加应急任务积分、阶段性中心工作积分、招商引资有效信息提供积分和惩处积分、考勤失分等多项进行动态累积，在年终累计积分换算奖金。同时为增强“绩效积分考核”公正、透明，该镇除每月公示外，还出台20条配套督查制度，以确保绩效考核积分工作有序，高效运行。

    积分细则出台执行后，招商引资、项目推进、平台建设、新农村建设等重点工作稳步开展，一道道难题的解决更是见证了镇机关干部想干事的热情。“原来碰到项目征地、房屋拆迁应急任务抽干部协调时，要磨破嘴皮，现在黑板上公布一下名单就行了，一些干部还多次主动要求安排参加应急任务。”镇党委书记徐礼明说，“绩效积分考核”充分激发了干部主动参与的热情。

    徐礼明告诉笔者，今年是作风建设年，抓好干部作风，才能优化发展环境，“绩效积分考核”的出台，是一次干部自我教育、自我规范、自我提高的过程，目的在于追求扎扎实实的效益，取得实实在在的业绩，通过不断完善，做到既要制度化管理，又要人性化管理，使机关干部在经济建设中有地位、有作为。

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