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“雅风”凭啥这么“牛”
2007年04月28日07:50 | 来源: | 作者: 谢炜力 | 编辑: 高斌

    今年年初,县内竹地板“领军”企业之一的“雅风”公司宣布:在2006年产值1.2亿元的基础上“膨胀式”发展,到2010年实现产销18亿元目标——

    今年年初,“雅风”公司在澳大利亚墨尔本举行的董事会会议上宣布:到2010年“雅风”公司的产销将突破18亿元。
    “雅风”凭什么出此豪言?4月24日,笔者就此深入“雅风”,现场感受公司的膨胀式发展。
“年初接的定单够我们做到年底”
    在宽敞的标准厂房里,从初加工的竹材原胚到地板的加工再到包装,厂房里一片忙碌。“年初下的定单已经够我们做到年底了。”一年的定单任务已经排满关键是该公司有一项目专利产品——“重竹地板”。老总李坚华告诉笔者,经过近3年的研发和市场推广,重竹地板以资源利用率高、抗压性能好以及外观与实木地板具有同样风格等特点和优势获得成功。新产品迅速打开了北美等国际市场,正是因为找准了一个产品,企业产值在2004年2000万元的基础上每年呈翻番增长,2006年超过了1.2亿元。
1400平米样品“分身”飞向世界各地
    “我将一个集装箱的重竹地板(1400平方米)锯成了小块送往世界各地做样品。”“雅风”为了打开国际市场开始了自己营销网络的建设,在看到了样品后,澳大利亚的GROG先生找上了李坚华并主动要求与之合作。400万美元的资金将“雅风”带入了发展的“快车道”,也正是因为有了合作,国际市场迅速打开。资金和市场的良性互动促进了合作的进一步扩大,企业的注册资本从3年前的近400万美元递增为目前的2000万美元,目标就是为了三年后的18亿元。
突破资源瓶颈再“造”一个“竹乡”
    雅风公司正为自己的奋斗目标积极行动。“今天江西某县25人的考察团就是来与我们谈关于在当地建立原材料初加工基地的。”采访当天,李坚华告诉笔者,竹地板产业发展最大的瓶颈制约就是资源,“雅风”也不例外。2004年,发展已经初具规模的“雅风”在江西斥资2000万元建立了3个原料以及初加工基地。
    “按照3个基地的原料供应刚好满足200万平方米的地板生产的需求,1000万平方米的生产能力仅原料就相当于一个安吉县的原竹的供应量,原料在哪里?”公司董事会早就开始了资本以及原料产地的相关方案的运作。据介绍,由澳大利亚墨尔本一投资公司斥资2亿澳元(折合人民币12亿元)的原料基地项目已在省外启动,目前近百万亩的初级产品供应基地工作已经全面启动。
    有了产品的保证,有了资金和市场的保证,有了稳定的原料供给,“雅风”开始新一轮发展的冲刺:2008年产量400万平方米,2009年700万平方米,2010年突破1000万平方米!
    编后语:“奋战五年·再造安吉”关键是做强工业,做强工业主体是企业。“雅风”公司喊出三年后实现年产销18亿元的宏伟目标,并非“好高鹜远”,更不是“哗众取宠”,而是基于拥有过硬的产品、良好的发展态势和实实在在的举措。企业的发展壮大是打造“实力安吉”的根本,是安吉经济发展的生命线。“雅风”的行动告诉我们,安吉的企业不仅要立志做大做强,而且完全能够做大做强。

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