“航母”之路在脚下

2007年03月23日08:04 | 来源: | 作者: | 编辑: 高斌

　　企业“航母”谁来造？其实，这个问题的答案是清楚的。企业做大做强，当然是企业的事，而且，主要是有条件打造“航母”的企业的事。企业的事何以要我们大家来讨论？这就涉及到以下三个问题：为什么要造“航母”？怎样造“航母”？造航母要具备哪些条件？

　　为什么要打造工业“航母”？

    关注财经形势的读者一定注意到了，目前，不仅安吉处在一个发展的关键期，整个浙江也处在一个“成长的烦恼期”。从2004年下半年开始，浙江的主要经济指标在全国的位置明显下移，当年工业增长率仅排在全国各省市区的21位，企业亏损面达22.4%，经济增速落在了江苏的后面，失去了连续7年东部地区发展最快的头衔。

　　不仅如此，浙江的民营企业已成为近年来遭受国际反倾销的第一重灾区，由于产业结构不合理，以及粗放型的增长方式，浙江正在面临来自各方面的危机。而走大规模、集团化路子的苏南模式的成功，已经对小规模经营、以成本控制为优势的浙江模式提出了严峻的挑战。安吉的企业正是这种典型的浙江模式，同样正处在这种压力的关口。你不做大，别人却在做大，一个外地的超大规模企业，足以挤垮安吉一大批中小企业，到那时，安吉的传统产业将面临灭顶之灾。严峻的形势，迫使我们的企业抱团竞争，做大作强，向集团化、一体化的方向发展。

　　企业“航母”如何建？

    企业要做大做强，大致有三种模式：一种是走自我成长、自我扩张的道路。我县少数企业已基本具备了这样的实力，正在向这个方向积极迈进。一种是实行产业整合，推动本地企业战略性重组。以此提高产业集中度，优化产业组织结构，从而扩大企业的市场占有率，迅速提高竞争优势。这种方式对我县市场占有率高、而生产又极其分散的两大传统产业来说，是扩大企业规模、改善企业业绩、发展壮大产业优势的捷径，极具可行性，且容易被企业所接受。关键在于在于政府的引导、产业协会的斡旋以及企业主们的眼光和魄力。还有一种是"以内引外，以外促内"。通过招商引资的方式，由政府出面协调本地企业找跨国、跨省大公司洽谈合作，从而优化管理方式、提升企业实力、推进产业升级。强龙公司与马来西亚投资方的成功并购，为更多的安吉企业走对外合作、借力发展之路提供了一个很好的范本。

　　企业“航母”谁来建？

    打造企业“航母”，要由市场领路，企业发力，政府助推。首先，要有一批开路先锋。榜样的力量是无穷的，安吉目前亟需一两个领头羊，迅速发展成为可与县外大型企业相媲美的龙头企业，为其身后的企业趟出路子，做出表率，形成竞相追赶的态势。其次，需要政府全力扶持。在县政府的五年规划中，扶持优强企业是战略焦点和工作重心，目前，县政府已开始实施新的《进一步加快国有经济发展三十条政策》，重点培育大企业和成长性好的中小企业，在对企业实行重奖的同时，通过各种途径加大对企业上市、并购、重组等相政策和对策的研究，为企业提供符合安吉自身特点的指导意见，助企腾飞。除此之外，县政府还正在不遗余力地为助飞企业搭建更好的公共平台和商务环境，设置了海关、sgs检测系统，物流中心也即将启动，这些行动，体现了县委、县政府和全县人民对打造自己的企业“航母”的殷切期盼和坚定决心。

    时不我待，不奋起追赶，就只有等待失败！安吉的企业已经具备了奋起的条件，只在于用力跳一跳去摘取果实的努力。克服固步自封，小富即安的陈旧观念，勇敢地跨出这一步，更大的天地在等着我们。努力吧，安吉的企业家们！

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