截止到11月底，开发区完成合同外资1.17亿美元，超过年初计划1亿美元的17%，提前完成全年合同外资任务，实到外资完成3634.89万美元，其中8月至11月份完成2410.31万美元，相当于1月至7月份完成总量1224.58万美元的两倍。与2005年同期相比，今年1月至11月份，实到外资同比增长68.83%。这一连串可喜成绩的背后，是开发区下半年以来，比照任务，把“项目推进，明确责任，促使资金到位”作为招商引资工作重要抓手，进一步明确职责，狠抓项目资金到位的“铁腕”举措。

　　围绕目标抓实到外资

    七月下旬，根据上半年情况，开发区专门召开外资情况分析会，分析了8月至12月外资投资情况，制定了8月至12月开发区实到外资任务分解表，根据企业协议，对已批资金未全部到位的项目进行排列，列出了19个在外资项目上应该到而未到的企业，督促投资者按国家法律法规的要求及时安排资金到位，招商引资部派专人跟踪，同时确定一位分管领导专门负责，由招商引资部出面，给19家企业发函，通知企业按照协议要求，尽快促使资金到位。做到围绕项目抓服务，围绕服务促实到。通过活动的开展，实到外资增长效果明显，11月份单月实到外资达到了1223.92万美元。

　　统一思想抓实到外资

    10月初，为动员全区上下集中精力，完成全年的工作任务，开发区召开了全区动员大会。根据全县工业项目百日攻坚会议精神，全面完成今年目标任务，开发区认真分析形势，继续跟进外资目标任务。10月底，总结经验，专门召开了10月至12月外资情况分析会，根据协议又排出了20家企业，由专人负责。力抓资金到位。

　　强化队伍建设抓实到外资

    加快项目推进，关键在于落实保障措施。今年以来，开发区把优化服务、提升环境作为突破口，工作人员树立为企业、为项目服务的思想，把服务客商、服务项目、服务经济发展作为第一职能，塘浦工业区和天子湖工业园区都设立了现场指挥部，靠前服务，把问题解决在一线，为企业、为项目提供全程、高效的服务。同时，开发区狠抓领导组织建设。工业项目能否顺利推进，关键在领导组织。项目责任部门主抓项目的组织实施和协调推进工作，明确项目负责人和项目管理班子的工作职责和责任，进一步落实责任，加大统筹协调力度，使全区进一步形成上下合力、扎实推进项目建设的氛围，促进外资到位，项目早开工开业。