任务抓落实 “销号”来推动

2006年11月13日08:20 | 来源: | 作者: 陈云富 | 编辑: 高斌

　　近日，良朋镇党委委员郑勇总算可以先松一口气了，他负责的良朋镇长隆村里沟社区服务站刚刚通过了验收，在下周的良朋镇班子成员工作情况表上，就可以销去这项工作了。他告诉笔者，为了完成工作，他已经花三周时间去做工作了。在下周一的良朋镇班子成员例会上，他也不用担心就这个项目使用“继续做好工作”这样的字眼儿。据了解，这是良朋镇推行“销号制”管理带来的新变化。
    日前，良朋镇为配合实施“百日攻坚”，实施项目推进，确保年前各项计划工作顺利完成。良朋镇党委政府重新盘点了全镇经济发展形势，分析了发展的不足，充分认识到良朋镇发展工业经济面临的大好机遇。为此，良朋镇研究当前发展趋势，制定了一套称为 “销号制”的工作制度。
    “销号”制是把“上下”关心的工作结合今年目标计划进行了细化、量化，并且责任到人。所有的分管领导都有一份工作单，而且每周更换一次，上面记录了成员一周的工作任务以及完成情况，在每周一的例会上，各分管领导都要汇报自己负责工作的进展情况，对已经完成的工作实行“销号制”管理。
    不但书记、镇长对分管的工作实行销号制度，分管领导也对工作人员的工作实行“销号”制，真正达到人人心中有数，个个心里有紧迫感，实现上下一条心，拧成一股绳，聚焦目标任务，上下齐努力，围绕中心工作和重点工作层层跟进，确保完成全年目标任务。
    据了解，目前工作已开展了44周，在九大块36项工作中已成功通过“销号制”销去32项，完成率达到88%。良朋镇党委副书记崔列军告诉笔者，实行销号制，干部群众心中有计划，办事有目标，考核有依据，工作有干劲。目前，良朋镇正在掀起发展工业经济的新高潮。

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