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项目拉动发展 破难贵在行动
2006年11月06日08:07 | 来源: | 作者: 金虎 | 编辑: 高斌

    安吉下一轮发展的目标体系如何来建,如何实现经济的高质量运行,增长的方式在哪里,支撑经济发展的要素和途径又在哪里?这是在考察学习期间,考察团给前行的主要经济部门负责人出的一道题目。
    在常熟,面对国家宏观经济调控,当地率先提出了招商引资回头看,对全市落地项目进行一次大调查,结合14个板块的每亩土地的产值量,挖掘土地利用率,并制定相关政策对企业提升产品档次和技术改造进行支持。在吴江,全民招商,手中储备的项目达50多个并等待开工。
    学习的目的就是要找到我们存在的差距,找准我们的薄弱环节。这几年,竹制品、转椅已经占据了我县工业总产值的半壁江山。但纵观我们的支柱产业,年产值上亿的屈指可数,成为标杆的企业基本没有。轻纺业是常熟民营企业的重头戏,每年500亿的产值,拿到了21个国家级的名牌商标。
    学习是为了提高我们,而最终还是落实到实际行动中。攻坚破难抓项目、集中精力抓推进。在工作中我们总会遇到这样或那样的困难,如果不一件件的去抓落实、去解决,精力就要分散,干部的思想就要松懈,群众就要不理解。行动不是停留在口头上,而要在每一天的工作中,实实在在地去干。
    行动的最终结果还是要看我们究竟有多少项目落地了、生产了。在常熟、吴江,考察团不仅看到了今年的工业发展,也听到了明年他们的打算。眼下乡镇、部门的工作很多,今年的项目招商也有许多落地,但回头看我们的项目,大项目、好项目、高科技的项目还是很少。项目拉动我们的发展,那就要早谋划、早准备、早行动,不仅要抓好现在项目的推进。更要为明年项目的开工储备好项目,通过项目的引进来拉动我们经济的发展,更要来改善我们的经济经济结构。
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